日本足球队队服赞助商_日本足球队球服

1.国际足联和阿迪达斯签约了多少年啊

2.世界前十的运动品牌有哪些？

3.柏太阳神足球俱乐部的球队历史

4.2022年世界杯赞助商有哪些

5.浦和红钻球员名单

6.大阪钢巴足球俱乐部的球队历史

7.阿迪达斯和耐克

国家队：荷兰、葡萄牙、巴西、韩国、美国、澳大利亚、新西兰、斯洛文尼亚、塞尔维亚、法国、印度、印度尼西亚、泰国、新加坡、马来西亚、越南、克罗地亚、土耳其、波兰、乌克兰、卡塔尔、沙特阿拉伯。俱乐部：英超：曼联、阿森纳、阿斯顿维拉 西甲：巴塞罗那、马德里竞技、大力神 意甲：国际米兰、尤文图斯 德甲：不来梅、美因茨、弗莱堡 荷甲：埃因霍温、内梅亨 葡超：波尔图 苏超：凯尔特人 瑞士：巴塞尔 阿根廷：博卡青年 巴西：科林蒂安 乌克兰：顿涅茨克矿工 俄罗斯：圣彼得堡泽尼特 塞尔维亚：贝尔格莱德红星 日本 J联赛：鹿岛鹿角、广岛三箭、浦和红宝石、横滨水手

国际足联和阿迪达斯签约了多少年啊

至于你说的锦湖轮胎,我想那应该是附属赞助商的信息了,除非铁杆,没人能回答得这么详细,但是我可以给你说说一些知名球队的主赞助商

英超

1 曼联 AIG American International Group 美国国际集团

2 阿森纳 Emirates 阿联酋航空公司

3 切尔西 Samsung 韩国三星电子

4 利物浦 Carlsberg 丹麦嘉士伯 世界第五大酿酒集团

西甲

1 皇马 Bwin 奥地利

2 巴萨 无 上赛季曾为世界儿童基金会做过胸前广告

3 巴伦西亚 TOYOTA 日本丰田汽车

意甲

1 尤文图斯 NEWHOLLAND 新荷兰 FIAT旗下的农用机械品牌

前几个赛季 尤文还用过SKY SPORT 天空体育 TAMOIL 利比亚石油作为胸前广告赞助商

2 AC米兰 BWIN 和皇马的一样

3 国际米兰 PIRELLI 倍耐力轮胎

4 罗马 MAZDA 日本马自达汽车

德甲

拜仁慕尼黑 T-COM 德国电信

云达不来梅 BWIN 和皇马AC一样

世界前十的运动品牌有哪些？

阿迪达斯自1970年便一直与国际足联FIFA保持合作关系，赞助包括世界杯在内的各项国际性足球活动至2014年！

作为国际足联和世界杯的传统官方赞助商，阿迪达斯在2006世界杯赛中，“只”拥有6支代言球队，尽管其中大多数是种子队：东道主德国、法国、西班牙、阿根廷，另外两支是日本队和首次参赛的特立尼达和多巴哥队。2月13日，在耐克发布8支国家队新队服的同时，阿迪达斯在德国慕尼黑举行了新款球鞋“＋F50 Tunit”的发布会，正式宣告世界杯商战全面打响。

阿迪达斯一直拥有与国际奥委会、国际足联和众多足协官方合作的传统，比如在中国，阿迪达斯近年采取了一种非常积极的进攻战略，分别与中国奥委会、2008北京奥运、中国足协和中国之队、中国排协达成大笔赞助协议。作为国际足联的官方赞助商，三条杠将是世界杯官方网站出现的唯一体育用品商标。除此以外，阿迪达斯在今年世界杯还拥有传统的“主场优势”，因为东道主足协也是其合作对象，如同1998年的法国、2002年的日本，而2006年世界杯更是在阿迪达斯公司的诞生地德国举行。

在维持与官方组织传统合作的同时，阿迪达斯也在加大注重球星代言的工作。现在，英格兰队的贝克汉姆和迪福，德国队的巴拉克，法国队的齐达内、维埃拉和西塞，巴西队的卡卡，西班牙队的劳尔，阿根廷队的萨维奥拉等都被阿迪达斯招入帐下。继卡卡之后，今年初阿迪达斯又签约了闪亮上届世青赛的梅西，要知道巴西队和巴塞罗那队可都是耐克传统赞助球队。

阿迪达斯近年已经改变过去稳健的风格，开始主动出击。阿迪达斯总裁赫伯特·海纳在精简工作岗位、将制造工厂转移到中国和东欧，实现集团盈利增长的同时，去年更是历史性地以38亿美元（暂时性价格31亿美元）买下拥有姚明等明星代言的锐步。作为国际足联的官方合作者，作为足球产品市场的第一，阿迪达斯希望能够在整个体育用品市场上，能够冲击耐克的老大地位。

柏太阳神足球俱乐部的球队历史

世界前十的运动品牌有：耐克、阿迪达斯、锐步、彪马、斐乐、美津侬、茵宝、背靠背、迪亚多纳、乐途。

1、NIKE公司总部位于美国俄勒冈州波特兰市。公司生产的体育用品包罗万象，例如服装，鞋类，运动器材等。NIKE是全球著名的体育运动品牌，英文原意指希腊胜利女神，中文译为耐克。

耐克商标图案是个小钩子。耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的膝盖.在其在作剧烈运动落地时减小对膝盖的影响。

2、adidas（阿迪达斯）创办于1949年，是德国运动用品制造商阿迪达斯AG成员公司。以其创办人阿道夫·阿迪·达斯勒（Adolf Adi Dassler）命名，1920年在黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品。

1949年8月18日以adidas AG名字登记。阿迪达斯原本由两兄弟共同开设，在分道扬镳后，阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒 （Rudolf Dassler）开设了运动品牌puma。其经典广告语：“没有不可能”（Nothing is impossible）。2011年3月，斥资1.6亿欧元启用全新口号——adidas is all in（全倾全力）。

2017年6月，adidas入选《麻省理工科技评论》2017 年度全球50 大最聪明公司”榜单。 2018年7月19日，2018年《财富》世界500强排行榜发布，adidas位列480位。2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，adidas排名第49位。

2022年世界杯赞助商有哪些

1940年，日本株式会社日立制作所在东京都的小平市成立了一支名为“日立制作所本社足球部”的球队，该球队即柏太阳神足球俱乐部的前身。1965年，日立制作所本社足球部成为了首批加入日本足球联赛（JSL）的球队。20世纪70年代是日立制作所本社足球部的辉煌时期，球队在1972年荣获了日本足球联赛和日本天皇杯的双冠王，1975-1976年球队又相继夺得了日本天皇杯和日本联赛杯的桂冠 ，在此期间球队还为日本国家队输送了大量的国脚球员。1986年，球队搬迁到了千叶县的柏市。

1992年，球队进行了职业化的改造。然而，处于低谷期的球队未能获得新创立的日本职业足球联赛（J联赛）的参赛资格，只得继续征战日本第二级别的联赛。1993年，球队更名为日立FC柏太阳神足球俱乐部，任命前日本国脚山口芳忠作为球队的主教练，引入了巴西球星安东尼奥·卡雷卡，并定下了进军J联赛的目标，但该赛季球队仅列第五名，未能升级。 1994年，球队聘请了巴西教头泽·塞尔吉奥，并在同年以日本足球联赛亚军的身份升级成功，获得了来年J联赛的参赛资格。

1995年，首次征战J联赛的球队表现不佳，在该赛季的第一阶段遭遇了10连败的尴尬战绩，并在14支球队中排名末位，主教练泽·塞尔吉奥也被迫离职。但凭借着酒井直树、渡边毅等年轻球员的出色发挥，球队在第二阶段体现了强大的攻击实力，并以第5位的名次结束了第二阶段的比赛。

1996年，球队更名为柏太阳神足球俱乐部，日立制作所是球队的主要赞助商。球队聘请了巴西人尼卡诺尔·卡瓦略作为球队的主教练，引入了巴西外援埃迪尔森，并提拔了明神智和、根引谦介、砂川诚等小将进入一队。球队在该赛季掀起了青春风暴，并在赛季中期创下了12连胜的记录。最终，球队排名联赛第5位，尼卡诺尔·卡瓦略也获得了该赛季J联赛最佳教练的殊荣。

1997年，曾在球员时期为球队效力的少帅西野朗结束了日本国奥队的任务，回归并成为了球队的助理教练。球队引入了保罗·贾梅利等强援，来自日本国青队的大野敏隆等也加入了球队。第一阶段赛事结束后，球队获得了季军的成绩，并曾在第7轮击败名古屋鲸八的比赛结束后一度攀升至联赛首位。但球队在第二阶段状态有所下滑，仅列第10位。赛季结束后，主帅尼卡诺尔·卡瓦略宣布退休。

1998年，西野朗接过了球队主帅的职务。球队在该赛季有着一个良好的开局，但随着联赛的进行，状态明显滑落，接着又在5月下旬遭遇到了外援主动离队的打击。但在之后，球队引入了保加利亚球星赫里斯托·斯托伊奇科夫，本土培养的明神智和、南雄太等球员也进入了日本国奥队。赛季末，球队总成绩名列联赛第8位。

1999年，球队针对攻强守弱的问题，引进了洪明甫、萨川了洋等防守型球员。球队对年轻球员的培养在该赛季收到了成效。赛季末球队获得了联赛季军的战绩，并在同年的日本联赛杯决赛中击败了鹿岛鹿角，获得了职业化以来的首个日本全国性赛事的冠军。渡边毅则获得了该年度日本联赛杯的MVP。

2000年，球队老中青三代结构合理，成绩稳中有升。本土新星北岛秀朗全年共斩获18粒进球，平山智规和大野敏隆也在该年度赛事中有着惊艳的表现。球队在该年度赛事的第二阶段15战11胜，以微弱劣势屈居联赛亚军，而这一成绩也是球队参加J联赛以来的历史最佳战绩。明神智和则跟随日本国字号球队，参加了悉尼奥运会的赛事，并帮助日本国家队在2000年黎巴嫩亚洲杯上成功夺冠。赛季末，西野朗被评为J联赛最佳教练，而洪明甫和明神智和则进入了J联赛的最佳阵容。

2001年，球队在赛季初定下了夺冠的目标。然而该赛季，后防核心洪明甫遭遇伤病困扰长期休战，黄善洪也因同位置球员竞争激烈而进入了替补席。防线的不稳定导致了球队战绩的下滑，第一阶段结束后球队仅列联赛第6位。重压之下，球队解雇了功勋教练西野朗，主教练的位置则由英国人史蒂夫·佩里曼接任。但主教练的更换并未让球队成绩有所起色，球队以第7名的战绩结束了第二阶段的比赛。尽管在赛季末南雄太获得了J联赛的公平竞赛奖，但洪明甫的离去，标志着球队的一个辉煌时代的终结。

2002年，由于韩日世界杯的举办，J联赛的赛程遭遇了一定的调整。明神智和、黄善洪、柳相铁等球队核心被征调至各自的国家队，而世界杯的征战使得这三名球员的体力受到了很大的影响，两名韩国外援甚至在世界杯结束后，出赛两场即宣布离队。球队成绩则继续下滑，史蒂夫·佩里曼在遭遇第一阶段七连败的糟糕战绩后被解聘，巴西教练马尔科·莫雷拉成为了救火主帅。在经历了一个赛季的动荡之后，球队在末战凭借宇野沢祐次和埃迪尔森的进球2-0击败了大阪钢巴，最终得以艰难保级。

2003年，为使球员年龄断档的情况得到缓解，主帅马尔科·莫雷拉积极启用年轻球员参赛。近藤直也、永田充、宇野沢祐次、谷泽达也、矢野贵章等新秀得到了更多的上场机会，除矢野贵章受伤外，其他四人均随日本U-20国家队，参加了2003年世界青年足球锦标赛。此外，年轻的本土前锋玉田圭司在J联赛中也大放异彩，单赛季攻入11粒进球。然而由于年轻球员表现不稳定，球队战绩并未有所好转，两阶段总成绩依旧仅列第12位。马尔科·莫雷拉在赛季末离职，北岛秀朗、大野敏隆等也离开了球队。

2004年，原助理教练池谷友良成为了球队的新主帅，球队也迎来了两连胜的开局。然而球队在J联赛第3轮遭遇新泻天鹅惊天逆转之后便一蹶不振，包括连续两次四连败在内的12战不胜使得球队在第一阶段仅列联赛第15位，池谷友良在第一阶段结束后也辞去了主帅职务。早野宏史继任了主教练一职，但球队成绩依旧糟糕，尽管前锋玉田圭司帮助日本国家队赢得了2004年中国亚洲杯的冠军，但球队在第二阶段结束后依旧仅列第15位，不得不参加升降级附加赛。在附加赛的比赛中，球队2-0击败了福冈黄蜂，最终得以成功保级。

2005年，J联赛取消了两阶段赛制，变更为单赛季制度。早野宏史继续担任主帅一职，韩国前锋崔成国也加盟了球队。然而球队进攻能力不足的问题并未得到缓解，前12场比赛中有6场未能破门。2005年4月23日，球队在主场负于名古屋鲸八，两队球迷在赛后发生了暴力事件，被日本足协处以史上最高的1000万日元罚款。赛季中期早野宏史惨遭下课，由竹本一彦担任代理主帅一职。之后球队又聘鲁伊·拉莫斯为执行教练，并引入前巴西国脚弗兰萨，试图改变球队的低迷局面，但收效甚微。2005年10月15日，J联赛第27轮，被罚下两人的柏太阳神以0-7惨败浦和红钻，彻底摧毁了球队的士气。球队以第16名的成绩结束了该赛季，并在升降级附加赛中被甲府风林两回合双杀，以3-8的总成绩惨遭降级，跌入J2联赛。赛季结束后，石崎信弘接任了来年的球队主帅一职。

2006年，由于球队降级，明神智和、玉田圭司、矢野贵章等主力球员纷纷转投他队，主帅石崎信弘不得不选择了重建，大量启用年轻球员。球队在该赛季喊出了“一心同体”（同舟共济）的口号立志冲回J1联赛，赢得了众多球迷的支持。球队开局阶段取得了六连胜的佳绩，一度雄踞J2联赛榜首，但在赛季中期成绩有所滑落。所幸球队末战客场3-0击败湘南比马，力压输球的神户胜利船占据了联赛第二的位置，最终得以重新杀回J1。此外，球队的官方网站、官方博客和队歌也在该赛季发表，球队的文化建设取得了卓越的进步。

2007年，石崎信弘继续担任球队主帅一职，球队作为升班马，定下了赛季夺得45分的目标。球队在开局阶段势头良好，先是首战主场4-0大胜磐田喜悦，又在第五轮结束后时隔10年再次占据联赛榜首位置。归化球员李忠成和队友菅沼实等年轻球员扛起了球队的大旗，转会而来的古贺正紘和弗兰萨更是进一步增强了球队攻防两端的实力。球队在夏季的艰难赛程中打出了八连胜的骄人战绩，并在第26轮主场4-0击败川崎前锋之后即完成了赛季前指定的45分目标。但在之后球队连胜势头有所放缓，最终以50分位列联赛第8名。11月，李忠成、小林祐三等五名球员进入了日本国奥队，备战2008年北京奥运会的比赛。

2008年，球队在赛季开始前即遭遇了大面积的伤病，影响了球队的成绩。尽管菅沼实在该赛季屡有亮点表现，村上佑介的联赛首次登场更是贡献了帽子戏法，帮助球队在第15轮之后排名联赛第三。但下半赛季球队遭遇了连续的十轮不胜，最终位列联赛第11名。与此同时，球队在日本天皇杯的赛场上取得突破，一路淘汰了广岛三箭、东京FC等对手后杀入决赛，最终在决赛加时赛中被大阪钢巴绝杀，获得天皇杯亚军。赛季末，石崎信弘卸任了主教练的职务。

2009年，高桥真一郎成为了球队主帅。球队重金引进了巴西后腰阿鲁塞乌等外援，又从梯队中提拔了5名年轻球员进入一线队，并定下了赛季夺得55分的目标。然而阿鲁塞乌在赛季开始阶段即重伤报销，弗兰萨、李忠成等主力球员也相继遭遇伤病。球队前七轮联赛5平2负未尝胜绩，继而又在第10轮起遭遇5连败，半赛季仅积15分。赛季中期，高桥真一郎被球队解聘，巴西教练内尔西尼奥·巴普蒂斯塔成为了救火主帅。球队在新上任主帅的带领下改善了防守体系，也一度有过主场5-0大胜清水鼓动等优异表现。但无奈上半赛季球队失分过多，加上饱受伤病困扰，球队在倒数第二轮1-1战平大宫松鼠后，即提前宣告降级。

2010年，球队沿用了上赛季的主帅内尔西尼奥。尽管菅沼实、弗兰萨等主力相继离开球队，但这也让工藤壮人、田中顺也、林陵平等年轻的前场攻击手获得了更多的出场机会。此外，从巴西的克鲁塞罗购入的前锋莱昂德罗·多明戈斯，也让球队注重传控渗透的战术得到了更好的贯彻。攻防两端的稳定造就了卓越的战绩，球队在前半赛季以14胜5平的不败战绩雄踞榜首，之后又在第36轮主场2-0击败横滨FC后提前两轮锁定J2联赛冠军，得以在下赛季重返J1联赛。而工藤壮人等又在11月跟随日本国奥队，获得了2010年广州亚运会男足比赛的金牌。

2011年，球队作为升班马征战J1联赛。球队在保留了大部分升级功臣的框架下，又引进了増嶋竜也、安英学、乔治·瓦格纳等内外援，并定下了冲进联赛前六名的目标。尽管在首战主场3-0击败清水鼓动后，J联赛因东日本大地震休战数日，不过球队的状态并未受此影响，9战7胜的梦幻开局也使得球队稳居积分榜首位。赛季中段，球队遭遇了名古屋鲸八、大阪钢巴等球队强有力的挑战，排名也一度滑落至第四，然而在收官阶段，球队再次给予了11战9胜的强劲表现，并在末战客场3-1战胜浦和红钻后，以1分优势夺得了球队职业化17年以来的首个顶级联赛冠军。赛季结束后，贡献了15球7助攻的莱昂德罗获得了联赛最佳球员的殊荣，他也与近藤直也、酒井宏树和瓦格纳一道，进入了该赛季J联赛的官方最佳阵容，主帅内尔西尼奥则获得了该赛季J联赛最佳教练的表彰。 同年12月，球队作为该赛季的举办国联赛冠军，参加了世界俱乐部杯的角逐，并在分别淘汰了大洋洲冠军奥克兰城和中北美冠军蒙特雷之后，杀进了世俱杯的半决赛。但在之后，球队半决赛负于南美冠军桑托斯，又在三四名决赛中点球不敌亚洲冠军阿尔萨德，最终获得了世俱杯第四名。

2012年，内尔西尼奥继续执掌球队，球队也在替补阵容上做出了一定程度的补强。年初的超级杯，球队主场2-1击败东京FC夺得冠军。但在之后，球队面对J联赛和亚洲冠军联赛的双线挑战，显示出了力不从心的迹象，春季赛程结束后球队一度仅列第15位。亚冠赛场上，依靠着主客场双杀全北现代汽车的出色表现，球队以1分优势，惊险晋级16强，但随后的1/8决赛中，球队客场2-3负于最后的冠军蔚山现代，遗憾出局。仅剩下联赛单线作战的球队在此后给予了7战5胜的表现，排名一度攀升至第三。赛季中期，酒井宏树转会至德甲汉诺威96影响了球队的进攻实力，尽管莱昂德罗在赛季后再次进入了J联赛最佳阵容，但状态不温不火的球队以第六名的成绩结束了该赛季的联赛。不过球队在天皇杯的角逐中取得了突破，一路淘汰了大宫松鼠、横滨水手等球队后杀入决赛。2013年元旦，天皇杯决赛在东京国立竞技场举行，面对曾经的苦主大阪钢巴，球队在全场被压制的不利局面下，利用角球机会由渡部博文攻入唯一进球，在报了四年前决赛负于对手的一箭之仇的同时，也时隔37年再度夺得天皇杯冠军。

2013年，是内尔西尼奥执教球队的第五个赛季，该赛季继续双线作战的球队也引进了铃木大辅、克莱奥等内外援补充实力。作为上赛季天皇杯冠军，球队得以再次挑战超级杯，但0-1负于广岛三箭的他们最终无缘卫冕。球队在联赛中依旧表现平平，尽管工藤壮人单赛季打入19球，但过于密集的赛程依旧导致球队在赛季末仅以48分位列第10名，内尔西尼奥也一度在8月31日客场1-3负于鹿岛鹿角的比赛结束之后递交辞呈，但其辞职请求最终被球队劝回。不过在亚冠赛场上，球队取得了更大的突破，先是在小组赛中以4胜2平的不败战绩头名出线，接着又在淘汰赛中分别淘汰了全北现代汽车和利雅得青年，闯入半决赛。半决赛中，因实力上的差距，球队两回合1-8不敌广州恒大，结束了亚冠的征程。此外，在联赛杯的赛场上，球队分别淘汰了广岛三箭和横滨水手进入决赛，之后又依靠工藤壮人在第77分钟的进球1-0绝杀浦和红钻，时隔14年后再次夺得联赛杯冠军，这也是球队在3年之内获得的第4个日本顶级赛事冠军。工藤壮人当选了该届日本联赛杯的MVP。

2014年，球队单线作战，轮湖直树、中谷进之介等梯队出身的球员进入到了球队的一线阵容中。内尔西尼奥在赛季初一度尝试了三后卫的战术体系，但未能取得成效，联赛第八轮开始又再次回归四后卫阵型。然而从五月份开始，球队又接连遭遇伤病，不得不在赛季中期提拔了大岛康树等五名小将进入一队。同年8月的骏河银行杯，以上赛季联赛杯冠军代表出战的球队，2-1击败了来访的南美俱乐部杯冠军拉努斯竞技，夺得赛事冠军。但之后的联赛，球队显示出了“主场龙、客场虫”的姿态，排名一度跌至第九。而同期对阵广岛三箭的联赛杯半决赛，球队一度在落后两球的不利局面下主场劣势，但最后时刻被石原直树绝杀，无缘逆转。不过在联赛尾声阶段，球队状态强势反弹，以七连胜的战绩结束赛季，并以对赛成绩优势反超鸟栖砂岩获得联赛第四。由于大阪钢巴在该赛季同时夺得了联赛和天皇杯的冠军，位居第四的柏队得以进军下赛季的亚洲冠军联赛。同年12月，执教球队六个赛季的内尔西尼奥辞去了主教练的职务，吉田达磨成为了该职位的继任者。

浦和红钻球员名单

2022年的世界杯是在卡塔尔举行的，卡塔尔一个阿拉伯国家，拥有丰富的石油和天然气资源。卡塔尔的冬天是比较暖和的，这也是第22届的世界杯赛事，在这11年的期间，已经花费了2,200亿美元来建设相关的体育竞技球馆酒店以及道路和足球比赛配套的基础设施，下面是小编给大家整理的2022年世界杯赞助商有哪些，希望大家喜欢!

2022年世界杯赞助商有哪些

2022卡塔尔世界杯赞助商名单

国际足联合作伙伴：阿迪达斯、可口可乐、万达、现代、卡塔尔航空、卡塔尔能源、VISA

国际足联世界杯赞助商：百威啤酒、BYJU、CRYPTO、海信、麦当劳、蒙牛、vivo

球衣赞助商：耐克、阿迪达斯、彪马、熊蜂、法国公鸡、马拉松、马吉德、靠背、新百伦、卓玛。

卡塔尔世界杯转播权多为国家级电视台或是全国性播出平台持有总体版权。中国：中央广播电视总台，中国移动旗下的咪咕视频，抖音。

世界杯是每4年才举行一次的国际足球盛宴，作为赞助商而言，能够在世界杯这个舞台上展示产品，获得的收益可谓是不言而喻，更多的赞助商也就到了世界杯的舞台中。

首先要明白的是，赞助商分为国际足联的合作伙伴和国际足联世界杯的赞助商这两个是不同的概念，最高级别的当然是国际足联合作伙伴，国际足联合作伙伴的赞助商不仅可以赞助世界杯，还可以赞助其他的国际比赛，而国际足联足球杯赞助商只能是在世界杯的舞台上得以展示。

除了企业之外，还有世界杯的转播权也多是国家级别的电视台或者能够在全国播放的平台，这样的平台和电视台能够给世界杯带来的收益也是不菲的。

除此之外各个国家队也有专门的合作伙伴和赞助商，领域更是五花八门不过大多数运动合作伙伴都是一些比较知名的运动品牌和运动器械生产商，可见世界杯这一个大蛋糕是人人都想分得一块，等级越高所需要的赞助费就越高，各个赞助商也是摩肩擦掌，想要拿到不同级别的世界杯赞助。

世界杯怎么选出32强

世界杯的32强是6大洲举行的世界杯预选赛中选出来。

在2022年卡塔尔世界杯比赛的正赛之中，一共有32支球队参与，这32支球队之中，只有卡塔尔国家队的情况比较特殊，作为东道主的身份可以自动晋级，其余的31支球队将由国际足球协会来平均的划分名额，其中欧洲赛区拥有着13个晋级的名额，亚洲赛区和南美洲赛区分别拥有4.5个名额，非洲赛区拥有5个名额，中北美及加勒比赛区拥有三个名额，大洋洲赛区拥有着0.5个名额，最后还需要进行两轮的洲际附加赛，这样就可以决定出本次卡他的世界杯比赛的32强。

在各个赛区的预选赛环节，只有南美洲赛区的预选赛阶段是通过大循环的赛制进行的，其余的几个赛区之中都是根据小组赛的积分排名赛制进行的，相比其他赛区的预选赛，南美洲赛区的预选赛更加的直接，仅仅只有10个参赛的球队，这10支球队一共要进行18场比赛，最终获得积分排行榜前4名的球队就可以获得晋级的名额，第5名的球队就可以获得参与到洲际附加赛的名额。

参赛球队最多的赛区莫过于欧洲赛区，毕竟欧洲赛区是当今世界足球论坛之中实力水平最高的一个赛区，享有13个晋级的名额，参与到预选赛阶段的国家球队一共有55个，这55个球队首先就要分成10组，根据水平的高低来进行划分，每一个小组的第1名就可以晋级到决赛阶段，获得小组第2名的球队就可以进入到第2阶段，第二阶段需要进行两轮的淘汰赛，首先在12支球队之中淘汰6个队伍，6个队伍进行第2轮淘汰赛，最终决定三个晋级的球队，除此之外，在欧国联比赛之中获得冠军和亚军的球队已经提前获得了参与到附加赛的资格。

世界杯2022球队名单

已经入围2022年卡塔尔世界杯的32支球队名单

卡塔尔、荷兰、塞内加尔、厄瓜多尔，英格兰、美国、伊朗、威尔士，阿根廷、墨西哥、波兰、沙特，法国、丹麦、突尼斯、澳大利亚，西班牙、德国、日本、哥斯达黎加，比利时、克罗地亚、摩洛哥、加拿大，巴西、瑞士、塞尔维亚、喀麦隆，葡萄牙、乌拉圭、韩国、加纳。

2022年世界杯一共有32支球队晋升到世界杯的决赛圈，32支球队的小组分组已经结束，当地时间2022年11月20日19点的第1场小组赛卡塔尔国家队对战厄瓜多尔国家队也即将在海湾体育馆开始。

世界杯每4年举行一次，作为最受关注而且拥有最多观众的最具含量的国际足球比赛而言，能够举办这样一届世界杯对每个国家是非常有利，卡塔尔就是要成为这一次举办国的特权，毕竟卡塔尔不用参加预选赛就能够直接进入到世界杯的决赛圈，当然作为亚洲地区而言，能够参加世界杯决赛圈的也就有那么几支球队，实力比较强的日本韩国肯定能够进入，伊朗绝对占据着一席之位，刚加入亚洲足联不久的澳大利亚也获得了参赛资格，那为什么中国最近入世界杯决赛圈就这么难。

除了亚洲地区之外，欧洲区域应该说是最具实力雄厚的一个大洲，欧洲无弱旅这句话已经流传了好几届世界杯，每次世界杯决赛碰面的球队不是来自欧洲就是南美洲的国家，欧洲地区和南美洲地区球队的竞争力非常大，不过两个大区也有这样的实力。

非洲地区有5支球队，也是非常老牌的塞内加尔，突尼斯等球队，拥有着比较强悍的球风，北美洲地区的名额最固定的就是墨西哥。

大阪钢巴足球俱乐部的球队历史

浦和红钻球员名单如下：西川周作、酒井宏树、伊藤敦树、岩波拓也、马里乌斯·赫伊布罗滕、马渡和彰、小泉佳穗、布里安·林森、戴维·莫贝里·卡尔松、铃木彩艳、犬饲智也、关根贵大、明本考浩、牲川步见、亚历克斯·斯哈尔克、高桥利树、岩尾宪、知念哲矢等。

一、足球俱乐部介绍

浦和红钻足球俱乐部（Urawa Red Diamonds）是一家位于日本埼玉县埼玉市的足球俱乐部，现征战于日本职业足球甲级联赛。球队主场包括为举行2002年韩日世界杯而兴建的埼玉2002体育场及曾用主场埼玉市浦和驹场体育场。

浦和红钻前身为三菱重工足球部，由日本企业三菱重工于1950年创立。1992年4月，俱乐部独立运营企业“三菱汽车足球俱乐部”（现浦和红钻股份有限公司）成立。1993年参加首届日本职业足球联赛。1996年2月，俱乐部更名为“浦和红钻”。

二、球队阵容

2023年7月3日，J1联赛球队浦和红钻官方宣布，前巴萨B队球员安部裕葵正式加盟球队。2023年7月25日，浦和红钻官方宣布，前日本国脚中岛翔哉正式加盟球队。2023年8月6日，浦和红钻通过官网宣布，已经与铃木彩艳加盟达成协议，球员将以租借方式加盟圣图尔登。

浦和红钻球队的球衣和队徽：

1、球衣

新球衣在肩部采用深浅两种红色调创造出钻石的动感与切割的美感，并延伸到衣袖。球衣的运动型V领，配有暗红色细节装饰。球衣的两侧各有一条贯穿球衣及白色短裤的暗红色条纹，同时也强调了位于底部的黑色设计；赛季客场球衣整体采用白色、黑色和白色的常规色彩组合。

2、队徽

浦和红钻起初的队徽于1992年球队改建时启用，其外型由一个竖长的菱形标志构成，队徽上方刻画着一个象征足球的皮球，队徽中间书写着赞助商“MITSUBISHI?URAWA FC”的红色标识。直至2001年1月，联赛方面拒绝赞助商冠名赞助后，球队才更改了会徽。

新会徽于2001年2月开始使用，队徽上方建筑物象征埼玉县足球的发源地埼玉县师范学校（现埼玉大学教育学部的前身学校之一）的校舍“凤翔阁”；会徽中间悬停着一个皮球，皮球象征召集所有人围绕皮球，享受足球带来的乐趣；下方的两朵花朵则是埼玉县的县花“樱草花”。

以上数据出自浦和红钻足球俱乐部官网。

阿迪达斯和耐克

1980年，日本松下电器产业株式会社在大阪府的吹田市成立了一支名为“松下电器产业足球部”的球队，该球队即大阪钢巴足球俱乐部的前身。此后，这支球队参加了日本足球地区联赛和日本足球联赛（JSL，已改制为日本职业足球丙级联赛）。 1990年，松下电器产业足球部获得了当年的日本天皇杯冠军，创下了球队业余时期的历史最佳战绩。

1992年，球队更名为大阪钢巴足球俱乐部，并于次年加入了刚成立的日本职业足球联赛（J联赛），成为首届日本J联赛的10支参赛球队之一，并且是唯一一支以关西作为根据地的球队。松下电器是该球队的主要赞助商。

1993年，球队以前日本著名前锋釜本邦茂作为主教练，并拥有永岛昭浩、礒贝洋光等优秀球员。创立初期的J联赛，每年的赛事分为两个阶段举行。此外，中国后卫贾秀全和迟尚斌也曾在早期的大阪钢巴效力，贾秀全还参加了1993年的J联赛全明星对抗赛。 该赛季，球队以两阶段共18胜20负的成绩，位列第7名。

1994年，球队战绩不佳，以两阶段共15胜29负的成绩，位列第10名。

1995年，球队聘请了德国教练西格弗里德·黑尔德作为球队主帅，并对球队进行了改革，不过收效甚微。球队在赛季末以18胜34负的战绩，位列14支球队中的末位。

1996年，克罗地亚主教练约西普·库泽接替了主帅的位置。该赛季J联赛仅举行了一个阶段，球队在赛季末以11胜19负的成绩，位列第12名。

1997年，稻本润一、宫本恒靖、大黑将志、二川孝广等年轻球员从大阪钢巴梯队升入了一线队，球队也在该赛季引进了喀麦隆前锋帕特里克·姆博马等外援。此外，球队开始重视梯队的建设，并趋向于技术流打法。由于球队整体技战术水平的提升，该赛季球队的战绩取得了显著的进步，并在赛季末以20胜12负的成绩，位列第4名。

1998年，球队以两阶段共12胜22负的成绩，位列第15名。

1999年，J联赛分为了甲组和乙组两个组别，球队在该赛季开始征战J联赛的甲组比赛（J1联赛）。该赛季，球队以两阶段共11胜1平18负的成绩，位列第11名。

2000年，球队以两阶段共15胜2平13负的成绩，位列第6名。

2001年，球队以两阶段共14胜2平14负的成绩，位列第7名。

2002年，球队的梯队建设开始取得成效，球队以青训为班底建立的阵容也趋于稳定。该赛季，球队以两阶段共19胜1平10负的成绩，获得季军。

2003年，球队以两阶段共10胜9平11负的成绩，位列第7名。

2004年，球队以两阶段共15胜6平9负的成绩，位列第7名。

2005年，J联赛实行单赛季制度，球队以18胜6平10负的成绩，首夺日本J联赛冠军。此外，球队也获得了同年的日本联赛杯亚军。

2006年，球队以20胜6平8负的成绩，获得季军。此外，球队也获得了同年的日本天皇杯亚军。而在亚洲赛场上，球队也首次征战亚洲冠军联赛，但止步于小组赛。

2007年，球队以19胜10平5负的成绩，获得季军。同年，球队首获日本联赛杯冠军，并获得了年初举行的日本超级杯的冠军。

2008年，球员宫本恒靖、大黑将志等转会至海外俱乐部效力，而播户龙二、明神智和、加地亮等日本新人国脚成为了球队核心。再加上巴西前锋卢卡斯·塞维里诺等强力外援，球队在该赛季取得了骄人的战绩。尽管在J联赛中，仅以14胜8平12负的成绩，位列第8名，但球队在同年获得了亚洲冠军联赛和日本天皇杯的双冠王。 2012年12月，球队作为亚洲冠军，参加了世界俱乐部杯的赛事，并获得了该项赛事的季军，这一成绩也是亚洲球队在世俱杯上的最佳战绩。 此外，球队作为前一届日本联赛杯冠军，征战了泛太平洋足球锦标赛的赛事，并获得冠军。

2009年，球队以18胜6平10负的成绩，获得季军。同年，球队蝉联了日本联赛杯冠军。

2010年，球队以18胜8平8负的成绩，获得亚军。

2011年，球队以21胜7平6负的成绩，获得季军。

2012年，球队的联赛战绩遭遇大幅下滑。尽管进攻能力冠绝群雄，但球队防守太差，65球的失球数导致了球队一直在为保级苦苦挣扎。在最后一轮客场1-2负于磐田山叶之后，球队仅以9胜11平14负的成绩位列第17名（倒数第二），不幸降入乙组（J2联赛）。这是大阪钢巴历史上首次降级。

2013年，球队以25胜12平5负的成绩，获得J2联赛冠军，并重新回到J1联赛。

2014年，球队以升班马的身份，征战J1联赛。该赛季，球队一度位列J1联赛第16名，再次遭遇降级危险。但面对挫折，球队在决胜阶段发力，并以19胜6平9负的成绩，获得J1联赛冠军，创下了日本联赛版的“凯泽斯劳滕神话”。 此后，球队又接连获得了日本联赛杯和日本天皇杯的桂冠，成为了继2000年的鹿岛鹿角之后的首个“三冠王”，也是日本足球历史上的首个获得三冠王称号的升班马。

2015年12月底，2015年日本天皇杯半决赛结束，最终浦和红钻1-0击败柏太阳神，大阪钢巴3-0完胜广岛三箭，浦和与大阪最终会师决赛。这样日本4支参加2016年亚冠联赛的球队全部产生，分别是大阪钢巴，广岛三箭，浦和红钻和东京FC。

Adidas

adidas的创始者，阿迪·达斯勒先生，是一位拥有运动员身份和鞋匠技术的德国人。因为他能充分了解运动员的需要，人有精巧的手艺和发明天才；所以在他的一生中，发明了七百多种与运动有关的专利产品，进而创造了adidas的运动用品王国。达斯勒先生在1920年开始手工制作运动鞋，之后，世界各国运动员每每穿著达斯勒先生制造的运动鞋在奥运会中获得殊荣；他的名气因此渐渐地在国际体坛响亮了起来。

在1972年，adidas再推出在服装饰品上广泛使用、众所周知的三叶商标。adidas的成功主要归功Dassler先生长子HorstDassler的行销及大众传播天才。Horst了解到促销活动对建立运动品牌形象的重要性，亲自出席1956年在澳洲墨尔本举行的奥运并促adidas品牌，他创新的点子使他成为现代运动行销的鼻祖。随著全球行销网路持续地设立，adidas在运动用品市场日渐举足轻重、享有盛名。

在运动用品的世界中，adidas一直代表着一种特别的地位象征，而这种象征有人称之为「胜利的三条线」。自1948年创立至今，adidas帮助过无数的运动选手缔造佳绩，成就了不少的丰功伟业。因此，adidas也可以说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范。

adidas 创办人阿迪·达斯勒本人不但是一位技术高超的制鞋家，同时也是一位喜好运动的运动家，他的梦想就是「为运动家们设计制作出最合适的运动鞋」。在这个理念下，阿迪·达斯勒于1920年设计出第一双运动鞋，由于他不断的研发，使他所设计的运动鞋获得许多顶尖选手的喜爱，不仅在奥林匹克运动会中大放异彩，并从此在运动场上立下金牌口碑。在各界的肯定下，Adi Dassler于1948年创立了adidas品牌，并将他多年来制鞋经验中，得到利用鞋侧三条线能使运动鞋更契合运动员脚型的发现融入设计的新鞋中，于是adidas品牌第一双有三条线造型的运动鞋便在1949年呈现在世人面前。从此，人们便不断在运动场上见到「胜利的三条线」所创下的胜利画面。

特别是在世界足坛上，adidas所受的支持度更是没有任何一家运动用品厂商可以比拟的。尤其当adidas发表了第一双钉鞋后，更是受到顶尖足球员的支持与喜爱，由1974年于西德所举办的世界杯足球赛中，80%以上的出场球员都选用了adidas的足球鞋便可得知当时adidas在世界足坛的威力。而在1998年的法国世界杯足球赛中，地主法国队更是凭借adidas足球鞋优越的性能，发挥了超水平的实力，击败群雄勇夺冠军，法国足球明星Zidane 更荣获1998年世界足球先生头衔，再次证明adidas「胜利的三条线」的权威保证一直延续至今。

除了足球以外，adidas在篮球、田径、网球、棒球、拳击、游泳以及最新潮的极限运动等运动项目亦占有一席之地。许多知名的顶尖运动选手都为adidas的品质折服：在篮球圣殿NBA众球星中，曾经叱吒一时的贾霸、知名的安东尼-沃克；在职业网坛中则有已退休的瑞典名将艾柏格、曾经傲视群雌独霸后座的德国”玉罗煞〃格拉芙，以及近年崛起的”英国新希望亨曼与俄罗斯美少女Anna Kournikova以及刚刚网罗的小天后辛吉斯；在棒球场上有夺得1998年美国职棒总冠军的纽约洋基队、拳击场上则有本世纪最伟大的重量级拳击手阿里；在田径场上，adidas的口碑更是由1930年代的Arthur Jonath 延伸到现在的Donovan Bailey、Ato Boldon与 Haile Gebrselassie等人。

此外自1970年世界杯开始，阿迪达斯成为了国际足联官方用球指定赞助商，并为其后每一届世界杯提供比赛用球。

阿迪达斯还赞助了许多运动队伍，比如一些知名足球队及榄球队还有NBA联盟。

由阿迪达斯设计球衣的国家足球队包括中国、香港、尼日利亚、阿根廷、法国、西班牙、日本等。阿迪达斯赞助的足球联赛队伍有切尔西、本菲卡 、拜仁慕尼黑、沙尔克04、马赛、皇家马德里、AC米兰、利物浦、还有我们国内的大连实德、北京现代等。

今日，adidas依然秉持阿迪·达斯勒完美制鞋的理念，不断的与世界级的顶尖运动家与教练交换心得与需求，经过一连串反覆的测试与考验，发展出符合人体工学的各项产品，不但能帮助各类专业运动家们提升运动表现、更能满足一般市场消费者对高品质运动商品的需求。近年来，adidas不仅在设计上、功能上有新突破，代表性的三条线设计概念亦在流行趋势中掀起另一股风潮，席卷时下的年轻新世代形成流行新风格，带领全球运动商品迈向更多元化的远景。

adidas重要产品或科技的大事纪

1920年：阿迪·达斯勒先生创制了第一双训练用运动鞋。

1948年：adidas牌子正式注册。

1949年：三条纹标志问世。

1970 :"Telstar"成为世界杯足球赛首次指定用球

1972年：三叶草标志问世。

1979 :全球最畅销的足球鞋"Copa Mundial"上市

1985 :"Aps"吸震跑鞋问世

1988 :adidas革命性的"Torsion"系统出现

1991年：推出Equipment专业运动鞋系列及运动服装新系列。

1993 :adidas发明"TubularTechnology"

1994 :推出革命性的新产品"Predator"足球鞋

1996 :"FeetYouWear"运动鞋上市

1997年：宣布合并以销售滑雪、高尔夫装备而闻名于世的赛拉蒙公司。

2000 :喊出"没有不可能"（impossible is nothing）口号，成功的创造流行新话题

2002年：推出“a3”系列篮球鞋、跑鞋。

2004年：推出“adidas 1”电脑芯片智能跑鞋

2005年：兼并运动厂商Reebok公司。

2006年：推出“adidas 1.1”升级版电脑芯片智能跑鞋、篮球鞋。北京奥组委05年1月24日在这里宣布，阿迪达斯（苏州）有限公司和阿迪达斯－所罗门集团成为北京2008年奥运会合作伙伴。北京奥组委执行副主席王伟在签约仪式上说，作为北京2008年奥运会的合作伙伴，阿迪达斯将为北京2008年奥运会、北京2008年残疾人奥运会的所有工作人员和技术官员提供运动装备。阿迪达斯同时成为中国奥委会体育服装合作伙伴，参加都灵2006年冬奥会和北京2008年奥运会的中国体育代表团都将身着阿迪达斯体育服装。阿迪达斯大中华区总裁桑德琳女士表示：“从1928年创始人阿迪·达斯勒为奥运选手制作第一双钉鞋开始，阿迪达斯就始终不遗余力地支持奥运，以不断创新的产品帮助运动员创造佳绩。在去年结束的雅典奥运会上，阿迪达斯为组委会工作人员、志愿者以及各国运动员等提供了约140万件装备。阿迪达斯激励并祝愿中国奥运健儿在本土举行的2008年奥运会上夺取更多金牌，并将为此提供一流的先进装备。”

耐克（Nike ）

是一家美国体育用品生产商，主要生产运动鞋、运动服装、体育用品，以自己的品牌销售，包括耐克(NIKE）, Air Jordan, 耐克 Golf（NIKE GOLF）, NIKE 360，Team Starter 等，亦包括属下全资拥有的品牌Bauer, Cole Haan, Converse,Umbro 与Hurley International等。

耐克为世界多间足球会及国家足球队提供球衣套件，包括阿森纳、尤文图斯、曼联、国际米兰、巴西、葡萄牙等。

耐克的邮寄地址位于俄勒冈州波特兰市近郊的比弗顿（Beaverton），公司总部则设于华盛顿郡。耐克的名称原自希腊神话中的胜利女神尼刻（尼克）。

费尔·奈特(Phil Knight)于1964年以500美元创立了Nike公司时，做梦也想不到会成为现今全球最大的运动鞋品牌。

在1972年，奈特和鲍尔曼终于自己发明出一种鞋，并决定自己制造。他们把制作任务承包给劳动力廉价的亚洲工厂，并给这种鞋取名叫耐克，这是依照希腊胜利之神的名字而取的。同时他们还发明出一种独特标志Swoosh（意为“嗖的一声”），它极为醒目、独特，每件耐克公司制品上都有这种标记。

简言之，Swoosh就是NIKE的那个标志

1962年 Phil Knight 在斯坦福大学编写论文，估计日本制造的廉价运动鞋可与德国制造的高价格运动鞋竞争。在取得MBA学位后，Knight前往日本，与生产商Onitsuka Tiger的管理人员会面，试图说服他们让Knight拥有的蓝带体育公司(Blue Ribbon Sports)成为Tiger在美国西岸的代理商。

1964年 Knight把Tiger footwear的样板送到俄勒冈大学传奇田径教练Bill Bowerman，Knight在本科生时曾参加中距离跑步。 Bowerman建议和Knight建立伙伴关系，Bowerman则 provide endorsement clout 及运动鞋设计意念。两人握手并各出资500美元开设新公司。

1965年 Jeff Johnson，Knight从前在田径场上的敌人, 加盟成为公司首位营业员。他在自己的小型货车车尾售卖运动鞋予高校学生。

1966年 Johnson 在加州圣蒙尼卡开设公司首家零售商店。Knight与Bowerman把他们的握手协议变成正式的合约。

1967年 Knight与Bowerman开设蓝带体育公司，注册成BRS, Inc.

1969年 全年销售额接近30万美元，Knight辞去波特兰州立大学教授职位，全身投入BRS, Inc.。

1970年 Bowerman 以橡胶spikes作实验，把液态的橡胶混合物倒进妻子的焗窝夫饼器内，其后创作出成窝夫鞋底('waffle' sole)。

1971年 BRS公司与Onitsuka Tiger的关系转坏，令Knight开始创造一只运动鞋新品牌。Knight聘请了波特兰州立大学一位平面设计学生Carolyn Davidson设计新品牌，并把品牌放在鞋的侧面。她获得35美元的薪酬，在耐克工作了数年，直至耐克需要一家广告公司的服务为止。12年后的1983 年，Davidson在一顿午餐上收到一只镶有钻石及Swoosh标志的金指环，一张证书，及未有透露数量的耐克股票，以表扬她设计Swoosh标志对耐克的贡献。

1971年 除了新标志外，BRS公司亦需要为其新产品定一个新名字，十多个建议，包括Knight最喜爱的'Dimension Six'皆遭受拒绝，直至Jeff Johnson想到耐克，希腊胜利女神的名字。

1972年 首件耐克产品，以Swoosh为记认，送到俄勒冈州Eugene，供参加美国奥运田径选拔赛的选手使用。

1973年 美国纪录保持者Steve Prefontaine成为首位穿著耐克跑鞋的主要径赛运动员，并使不少他的队友转用耐克鞋，直至他在1975年5月30日逝世为止

1974年 推出The Waffle Trainer，很快成为美国最畅销的训练鞋。

1977年 耐克 印刷广告引入标语'There is no finish line'，大受欢迎，并因应顾客需求推出海报版本。

1978年 网球选手“坏孩子”麦根莱与耐克签约。

1979年 耐克的空气软垫 Air 技术，由发明者M. Frank Rudy取得专利，首次应用在Tailwind跑鞋上，把充气的胶膜放入跑鞋的鞋底以提供软垫的保护。

1980年12月2日，耐克完成首次公开招股，发行2,377,00股B级普通股。

1981年12月31日，BRS公司与耐克公司合并，公司以耐克为名。

1982年 Dan Wieden与Dave Kennedy开设自己的广告公司，在4月1日把 耐克带至新公司。10月，耐克 在纽约马拉松直播时段播出首个全国电视广告。

1982年 Air Force 1 篮球鞋成为耐克首只采用空气软垫的比赛场地用篮球鞋。

年 耐克 与篮球员迈克尔·乔丹签约。为迈克尔·乔丹推出的第一代篮球鞋Air Jordan，原本被NBA禁制，并引来公众广泛关注。引入Air Jordan篮球鞋系列是耐克其中一个关键性成功因素。同年耐克亦签下巴克里及约翰·史托顿。

1986年 全年总利润首次超越10亿美元。

1987年 首次推出耐克 Air Max运动鞋，使用更大的空气软垫，并首次设计成在鞋底中间侧面亦可看到。这成为了第一代Air Max品牌技术，其后并推出更多代产品。第一代Air Max的电视广告，使用披头四乐队的歌曲Revolution，是披头四的歌曲首次及唯一次被电视广告使用。

1988年 耐克首次推出'Just Do It'口号。

1989年 耐克推出一款专为训练(cross-training)而设计的运动鞋，并有一系列名为'Bo Knows'的纪念性广告，由参与两项运动的运动员Bo Jackson任主角。

1990年 世界上首间耐克town店铺在波特兰市中心开幕，并取得多项零售设计及商业奖项。在此后10年，耐克再在美国，英国及德国共开设了14间耐克town商店。

1990年 耐克在波特兰市西面的华盛顿郡开设世界总部，占地74亩(0.3 平方公里)。

1993年 耐克 introduces an innovative sustainability program, Reuse-A-Shoe, which collects athletic shoes, separates and grinds them up into 耐克 Grind. which is used in the making of athletic courts, tracks and fields.

1993年 巴克里 在一个具争议性的耐克电视广告出现，声称'I am not a role model.'

1994年 耐克与巴西国家足球队签下长期合约。

1995年 耐克推出电视及平面广告计划，名为'If you let me play'，指出鼓励年轻女性参与运动的多项益处。

1996年 耐克 与高尔夫球手活士签约，活士使用耐克 Golf产品。当时活士刚由业余转为职业球手。

1996年 耐克 在亚特兰大奥运会的广告惹来争议，当时的宣传口号'You Don't Win Silver — You Lose Gold.'(你不是赢得银牌，只是失了金牌)引来不少人，包括多位前奥运银牌及铜牌得主的猛烈批评。

1998年 曾经有段时间,耐克在民意调查之后将"Just Do It"的宣传口号改成了"I Can"

1998年 Phil Knight formally commits 耐克 to strict standards for manufacturing facilities used by 耐克, including: minimum age; air quality; mandatory education programs; expansion of microloan program; factory monitoring; and enhanced transparency of 耐克's corporate social responsibility practices.

1999年 Bill Bowerman，耐克创办人之一，在12月24日逝世，享年88岁。

1999年 虽然初时被批评会引致对千禧年的忧虑，耐克的电视广告'Morning After' 赢得2000年艾美奖最佳电视广告。广告内容是一个年轻人在2000年1月1日出外跑步时，经过一个又一个人们忧虑在2000年会发生意外及问题的场面。

2000年 耐克 推出Shox 吸震及支持系统，首先由文斯·卡特等美国国家篮球队队员在2000年悉尼奥运穿著。

2001年 耐克创办Casey Martin奖。该奖项每年皆颁发予在逆境中力求进步的运动员—不管困难是身体上的、意志上的、社会上的还是文化上的。奖项的名字取自Casey Martin，一位因心脏的罕见毛病，与美国最高法院据理力争，终得以在比赛中使用高球车的专业高球手。

2002年 耐克GO推出，a grassroots initiative to increase physical activity among youths aged 9-15.

2002年 Rap star Nelly releases a chart topping song about Air Force Ones, a brand of 耐克 shoes.

2002年，耐克凭名为“移动”(Move)的电视广告第二次获得艾美奖。

2003年，耐克以5百万美元收购曾经破产的运动用品公司Converse。

2003年，耐克创办以来，国际产品销量首次超越美国本土销量，见证耐克继续发展成一间跨国公司。

2003年，耐克在康城广告节获得全年最佳广告客户奖(Advertiser of the Year)，是广告节举办50年来首家获得两次的公司(1994年第一次获奖。

2003年，高校篮球新星勒布朗·詹姆斯与耐克签约，他亦成为该年NBA最佳新人。

2004年，Phil Knight不再担任总裁及CEO，但继续担任主席。CEO由William D. Perez于12月28日接任。

2004年 耐克创立Exeter Brands Group, a wholly owned subsidiary for athletic footwear and apparel brands for lower price points. Brands include Starter, Team Starter, Asphalt, Shaq and Dunkman.

2004年全年总利润超过123亿美元。

2004年 耐克 推出"LIVESTRONG"宣传运动，为自行车手岩士唐(Lance Armstrong)基金筹款。以1美元出售**的橡胶手环，希望'启发及令癌症患者坚强地生存'，至2005年9月，已售出超过5500万条。

2004年6月，笔名小小的中国动画制作人朱志强起诉耐克在商务中剽窃其卡通《火柴人》。耐克的代表否认这一指控，声称火柴人形象缺乏原创性，是在公共领域。朱志强最终赢得诉讼，耐克被命令向这位漫画家支付3.6万美元。

2005年 耐克推出Air Jordan XX，是Air Jordan篮球鞋系列的第20代款式。耐克亦推出耐克 Free系列，在保护脚部之余，亦为穿著者提供像赤脚训练的优点。

2005年 耐克截至5月31日止全年总利润有137亿美元，较上一财政年度增长12%

2006年6月13日，对于耐克的上诉，北京市高级人民法院终审判决“黑棍小人”不构成侵权，驳回了朱志强的诉讼请求。

2008年，耐克收购英国著名体育用品生产商茵宝(UMBRO)

本人比较喜欢adidas,总体来说

足球方面adidas肯定是最好的

篮球方面nike肯定是最好的