苏宁援助400亿恒大_苏宁1300亿救援恒大

1.苏宁击败恒大首获中超冠军，苏宁未来如何？

2.恒大上市了吗

3.去年底欠债约上千亿美元的恒大，会不会像海航集团一样倒闭？

4.一手好牌是如何被苏宁打烂的？

直到新世界到来。

2012年7月，浑水机构做空新东方，他们向注册用户发出了长达96页的报告，指出新东方涉嫌欺诈投资者，存在多处财务。

一个“强烈卖出”建议，让新东方股价飞流直跌35%。

高盛随后表示，对新东方的投资评级不再有效。浑水报告出来后，那时在网上特别活跃的刘强东发微博说：今晚要抄底新东方。

过了一天，他转发自己的微博又说：惨了！真不适合炒股。

新东方两天蒸发掉20亿美元，股价持续跳水。

外界质疑潮水涌来，内部军心风铃般摇荡，俞敏洪只能一次次表决心：

我会努力让股价涨回来。

股价从25美元跌到9美元的时候，中国企业家俱乐部 （CEC） 召集部分理事开午餐会，“大哥”柳传志坐镇，大家关起门聊新东方的事。

执行理事长俞敏洪不断敬酒，喝了两瓶茅台。

当时俱乐部有40多位理事，他们掌管的企业，2010年度营收超过1.4万亿人民币，接近中国年度GDP的4%。王健林、马云、牛根生、王石、郭广昌等等，掌管着中国最有钱民企的企业家们，多数在列。

第二天，一些理事掏出两三亿美元在二级市场买入新东方，提振市场信心。

新东方创办初期，员工抢广告牌被对手刺伤，为了能在中关村安全立足，俞敏洪也请人吃饭喝酒，喝得太猛太急，一斤半白酒后晕厥，被抬去医院抢救了五六个小时。

江阴农村人俞敏洪小时候家穷，冬天上学时，穿的棉衣薄不抗冻。他母亲会在霜雪来临前酿好一缸米酒，让他喝两口再出门。

他的木匠父亲去集市，总要买上一碗酒一个鸡头。俞敏洪跟着去，就买两碗酒，两个鸡头。爷儿俩坐在在青石板路上的小饭馆门前，对饮。

从小喝到大，俞敏洪酒量如海，无数次喝完1斤白酒去给学生上2小时课。他自己估算，一年喝掉100斤应该是轻轻松松的事。

几次喝酒，或挽大厦于将倾，或给飞龙点睛，俞敏洪总结经验：

没喝酒我也能成就新东方，但喝酒让这个速度加快了。

一摞子企业家里头，俞敏洪能喝，想抄他底的刘强东也不差，江湖流传：

年过百斤俞敏洪，以一敌十刘强东。

强东和新疆兄弟喝酒，一个喝十几个，把每个人都喝到位。俞敏洪喝嗨后和马化腾谈生意，面对面一小时说的都是胡话，把小马哥气够呛。

强东在小马哥面前喝嗨了，直说“pony永远nice”。

刘强东的酒局可能会让对方费身子，而俞敏洪会让对方费票子。

2000年，他跟联想的人喝酒，对方掏5000万接过新东方递出的橄榄枝，攀着走进教育领域。不过两年后，他们撤走4000万，杨元庆表示联想不擅长做教育。

许教授的酒局也贵。

2017年，他和张近东喝下交杯酒，苏宁战投恒大200亿。

北岛说杯子碰在一起是梦破碎的声音，两个50多岁的男人碰杯，是钱到账的声音。

更早几年，许家印搞足球，恒大俱乐部打算增资扩股，他请对足球一窍不通的马云喝酒。不久后，“银狐”里皮执教的球队变成了恒大淘宝。

和同样当过英语老师的俞敏洪比，杰克马酒量一般，但不妨碍他喜欢喝酒。

他总是喜欢自己不擅长的。

歌后、影帝、拳王，都是他大男主剧本里的配角。

他戴着黑超和李健同台唱《传奇》，开口第一句调子就跑到了天边，李健在旁一劲儿鼓掌，但神情复杂。

不唱吧，调子要跑没了；唱吧，又拉不回来。一代金嗓子头回唱歌露怯。

马老板拉着阿里人在杭州西溪湿地附近开的酒吧，名叫HHB，快乐平头哥英文缩写。没钱的网友们苦笑，以为是“还花呗”。

酒吧里名人往来如流，马老板说不为赚钱，只想提供三样东西：好酒、好音乐、好朋友。

和许家印玩球，他说不在乎赢不赢，只想踹开门看一眼。

一眼，阿里花去10个亿。

柳传志觉得王健林更懂足球，马云说，懂足球没用，要懂改革，中国懂足球的至少500万，依然搞不好。像冯仑肯定不懂盖房子，都是底下人盖的。

冯仑在台下笑得欢。

马云曾跟人说，冯仑谈女人是我见过最棒的，能让人产生无限遐想。

和王菲唱歌，和李连杰耍功夫，和斯嘉丽大变魔术，马云总能把墙上的美人变成炕上的媳妇。

万通的招牌锈迹斑驳，冯仑活成了段子手。

早年的马云和俞敏洪身上有很多共性，他们都是学英语的，当过老师，办过培训班。

两个人都参加过三次高考，俞敏洪努力之后，考上了北京大学；马云也努力了，考上杭州师范学院。本来差三分才能上本科，但因为英语好，人家破格录取了。

柳传志的两个孩子赴美读书前，都去新东方学过英语。柳林敲开哥伦比亚大学的门，妹妹柳青去了哈佛。

俞敏洪自己没留过洋，但新东方培养了数以万计的留学生。

同时，新东方也培养了中国最早的一批段子手。

新东方最初招老师有一个硬性标准：要会讲笑话。学历不重要。

高中肄业的罗永浩递去万字求职信，获得试讲机会，俞敏洪听完说：这个人没有幽默感。

罗永浩不信邪，把东北人的 搞笑 基因从血液里都抖了出来，试讲第二次成了。李笑来追随着发小罗永浩的步伐，也来到新东方。

如果马云去新东方，一定会是个合格的老师。王健林曾感叹，谁见了马云都会被忽悠晕，比本山厉害多了。

2014年乌镇互联网大会，雷军畅想未来十年手机发展的美好前景，马云说：水不行，空气不行，手机做得再好有什么用呢？

当时把雷军整蒙圈了，他缓过神来发微博求网友支招：唉……整天琢磨做手机的我无语了，谁能帮我回答？

同年，老王和马化腾、李彦宏合伙搞电商平台，网友戏称“玩淘宝”。马云说，你们三家有点像凑拢班子。

两年后三人飞鸟散，主持人问当初是不是找阿里合作更好，老王无奈：当时阿里热情没有这两家高。他给马云发过信息。

在阿里巴巴，马云的花名是“风清扬”。走出阿里，他更像任我行。

风清扬隐居思过崖，就不再插手江湖事。

任我行始终有个号令江湖的梦想。

两年前，柳传志在亚布力中国企业家论坛演讲，主题叫《今天，我们血脉偾张》：

中国企业需要紧紧融合在一起，提升实力，为中国富强做出真正的贡献。

柳青转发了父亲的演讲视频，表示要努力跑出中国加速度。那时候，滴滴正在穿越诟病和嘈音，做着IPO前的冲刺准备。

这些年资本撒下去的铜板，每一个都在等待回响。

但更大的质疑声在两年后的现在到来。没人料到，滴滴搁浅于网络安全问题。

桌子掀开，过去藏在桌子底下的交易，因为赤裸而难堪。

经过超20轮融资的滴滴，股东名单长到一页A4纸也写不完。阿里把手中的滴滴股份卖给软银后，滴滴的前三大股东分别为：

日本软银、美国优步和腾讯。

马云那句“一百年后教育还在，新东方不一定在”，适用于任何行业的任何一家没有根的企业。

滔天浪打来，巨轮也飘摇趔趄。

万达的谈判桌上，轮番坐过融创、富力、苏宁。

苏宁足球俱乐部一次酒会上，几个高管喊“夺冠”，张近东听完很开心，杯里的酒一口干了。2020赛季，他们如愿拿下中超联赛冠军，108天后球队解散了。

在2016年苏宁晚会上带头唱《我相信》的张近东，投资过阿里、恒大、万达，如今苏宁的权杖最终收归了阿里。

恒大的谈判桌上，如今也围坐着一圈猎人。国家给的，或终将还给国家。

而阿里，马已经服。他们不用拿着望眼镜找对手了。

对手就在身后。

四次问鼎中国首富的黄光裕狱中归来，发现国美的敌人已经不是苏宁。

山中一日，世上千年。

一碗红烧肉把王石拉下神坛。

有人说他，英雄暮年，红尘沦落。柳传志要大家“偾张”，王石自嘲年纪大了血管硬化，要节制。

王石今年70岁，他曾经规划如果70岁还活着，就去戈壁办农场。柳传志调侃他：“那个时候，太太愿意跟着去吗？

去不了，茫茫戈壁滩的这头，有了新生命的啼哭。

常被说“晚节不保”的王石，恰恰是那个能安度晚年的人。现在的王石沉迷赛艇，比很多人懂，在起伏的水面游走：

靠的不是浪潮，是手中的桨。

他的地产兄弟们，没有一个像他这样潇洒。

田**说，王石最喜欢唱《蓝莲花》，每每唱到“没有什么能够阻挡，我对自由的向往”就跑调。

唱歌很拿手的贾跃亭，2016年乐视年会，凭借深情演绎《野子》，戳中了无数人的泪点。

他解释，选择这首歌是因为歌词写了：怎么大风越狠你心越荡，你会成为巨人，踏着力气踩着梦。

直到现在，还有很多贾迷边听这歌边感慨：期待早日回国。

很多人笑他是骗子，也有很多人期待他成为一个奇迹。

新东方的年轻人抱怨“累死累活干不过写PPT的”，没人告诉他们，写PPT的也难，随时为梦想窒息。

风停了，一群猪落下来。风起了，另外一群猪吹上去。看着二师兄们浮浮沉沉，后浪太渴望屌丝逆袭的榜样。

为发烧而生的雷军成为很多年轻人的偶像。小米的年度发布会，依然拥有着霸屏的能力。

小米八周年的时候，高管在舞台上讲话，穿着白衬衫的雷军卷起袖子，蹲坐在舞台边喝酒。几分钟前，他把心窝里的话掏出来了：

竞争异常激烈，今天很牛X，明天很傻X，如果我们不努力的话，真的一夜之间就完了。

小米第十年，他努力跨进了贾布斯至今都没走出来的造车迷宫里。

前几天还和恒大造车抛过媚眼，最终没有牵手。但看得出，雷布斯很想在小米的下个十年迈出崭新的步子。

十年白云苍狗。

喝酒救不了困在旧世界里的新东方，湖畔已无大学。今年2月18日到上周，阿里、腾讯、美团、快手、拼多多，五家互联网巨头的市值蒸发了8万亿。新东方半年内蒸发了2400亿港元。

短短四个月，腾讯捐了500亿又捐500亿，宣布助力共同富裕。

停杯驻喉，盛宴散场。

新世界已经到来。

苏宁击败恒大首获中超冠军，苏宁未来如何？

是的，去年9月，作为债权人，张近东放弃了从恒大获得200亿元人民币付款的权利。称，这一决定帮助了他的朋友、恒大董事长许家印拯救了自己的公司，但对苏宁投资者来说，没有什么财务意义。

香港中文大学房地产和金融助理教授Maggie Hu评论称，张近东的“恒大投资是个错误，是苏宁目前债务危机的主要原因，苏宁要想成功渡过危机，它需要其大股东的更多帮助。”

今年以来，苏宁的危机更加显现。苏宁易购1月30日发布业绩预告称，预计公司2020 年实现营业收入2575.62亿至2595.62亿元，同比减少3.6%~4.3%；实现归母净利润-39.53至~-34.53亿元，同比下滑135.08%~140.16%。

业绩预告发布没多久，中诚信国际将苏宁易购评级展望调整为负面。中诚信国际称，该公司短期债务占比一直处于较高水平，且可动用货币资金对短债的覆盖能力较弱。

公开信息显示，截至2月10日，苏宁易购存续公司债及中票本金合计为 58.59亿元，其中2021年内面临到期及回售的本金为53.59亿元。

针对自身危机，苏宁易购也采取了自救措施。2月28日晚间，该公司发布公告，宣布引入深圳国资战略投资。

苏宁掌舵人张近东身陷囹圄

6月15日早上，苏宁易购发布公告称，公司股东苏宁电器集团因部分股票质押式回购交易触发协议约定的违约条款，可能导致被动减持，预计苏宁电器集团未来六个月可能减持至多3.835亿股，占苏宁易购总股本的4.12%。

但根据公告，事实上大股东苏宁电器集团早在6月11日已被动减持1000万股，累计被动减持2950万股。之后苏宁易购披露，截止6月14日苏宁电器集团持有苏宁易购股份约13.01亿股，占公司总股本的13.98%。

这一系列被动减持公告背后透露出，张近东的关联公司似乎正陷入资金危局。而张近东持有50%股权的苏宁电器集团，其债权人同意将周三到期的28.9亿元（4.51亿美元）的债券延长两年，这表明该公司可能难以偿还债务。

另据汇编的数据，苏宁电器集团及其子公司有46亿美元的在岸和离岸债券未偿还，包括9月到期的6亿美元的票据。

恒大上市了吗

人生短暂，世事无常。在我们的社会生活中没有什么是一帆风顺的，有的时候我们总会经历幸运或者不幸的事情，有顺境也有逆境。所以面对一些挫折的时候，我们都要坦然的去面对。苏宁击败恒大首获中超冠军，我认为他们能够获得胜利，是因为拥有属于自己的实力，然而，他们的未来也是很美好的。

苏宁击败恒大首获中超冠军

每个人在自己的生活中都会有自己的爱好，然而把自己的爱好变成自己的职业运动，也许都是一件特别美好的事情。有的人在自己的生活中会特别喜欢足球这项运动，把足球运动变成一种职业运动，也是一件特别骄傲的事情。在这些比赛当中，其中也有很多优秀的团队，还有优秀的球员。苏宁击败恒大首获中超冠军，我认为他们是很有实力的，同时他们也是在自己的成长道路上不断努力付出，努力拼搏所获得的成功。

未来一切美好

苏宁击败恒大首获中超冠军，我认为他们在自己的职业运动生涯当中都是不断努力付出，努力拼搏的。现在他们努力在最好的年纪活成了最好的自己。同时也获得了冠军，我认为他们的未来一切都会很美好。只要不断的努力提高自己，努力变优秀，我相信他们的实力是可以得到很多人的认可的。苏宁只要心中坚持自己的梦想，不断的追求自己的梦想，努力实现自己的人生目标，那就未来都会很美好的。

生活就是一边拥有，一边失去任何一段岁月都应该心存感激，自然喜悦，路途坎坷，也未必是劫。苏宁能够击败恒大首获中超冠军，我认为他们真的是很有实力的，同时也是不断努力付出，努力拼搏。

去年底欠债约上千亿美元的恒大，会不会像海航集团一样倒闭？

“恒大集团上市了，股票代码是03333。恒大地产集团（简称广州恒大或恒大地产）于1997年在中国广东省广州市成立，是中国恒大集团的下属控股企业，也是集团的地产业务主体，总部位于中国广东省深圳市。统一社会信用代码是91440101231245152Y。注册号是440101000205860。”

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恒大地产集团有限公司（简称恒大地产）于1997年在中国广东省广州市成立，是中国恒大集团的下属控股企业，也是集团的地产业务主体。

1、恒大集团

恒大集团是集地产、金融、健康、旅游及体育为一体的世界500强企业集团，总资产达万亿，年销售规模超4000亿，员工8万多人，解决就业130多万人，在全国180多个城市拥有地产项目500多个，已成为全球第一房企业。

2、发展战略

2017年8月1日，恒大集团总部和恒大地产集团、恒大金融集团总部正式入驻深圳办公，而恒大旅游集团、恒大健康集团总部则继续留在广州办公。广州和深圳“双总部”战略正式实施，两个城市的总部员工各三千多兆链人。一带一路”中国企业100强榜单排名第32位。2019年12月，恒大地产集灶厅团有限公司入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。2019年12月18日，人民日报“中国品牌发展指数”100榜单排名28位。2020年1月4日，获得2020《财经》长青奖“可持续发展效益奖”。2021年6月11日，恒大集团与中国石油化隐猜隐工集团战略合作签。

3、成功的原因

但是恒大在港股的上市，却让恒大在A股的上市蒙上了一层阴霾：除非有其他原因左右，一般先行完成港股上市的企业，就无法在国内的A股继续上市了（其中的原因需要千字文说明，这里只是给大家看一个结论，有兴趣的可以查查书本）。当然也有想法正好相反的，2017年，张近东旗下的苏宁集团就斥资200亿入股了恒大5%的股份（其实等同于债转股。

一手好牌是如何被苏宁打烂的？

实事求是地说，在接下来很长时间都会坚持“房住不炒”的年代，任何一家虚大的房地产企业，不管它是H大也好、恒小也罢，都是有可能出现类似H航集团的情况的，这种事一定会司空见惯，一点也不奇怪。

现在我们不少的企业，尤其是房地产企业，在过去的十几二十年时间里，通过各种融资渠道迅速地把企业规模做大，有的甚至确实是大到了不能倒的地步，这种情况的确还是比较普遍的。这此企业里面，就包括题主所说H大。

这类企业，表面上看上去真的是风风光光、红红火火、威威水水的，做什么都像那么个样子，做什么都可以一下子把名气做的很大、在 社会 上产生很大影响，也确实厉害。

但同样也实事求是地讲，这些企业，很多大是大了，但真正的企业内核往往并不强。

所以，最后的结果往往就是，越是大到这个样子的企业，越是走到这一步的企业，就越容易倒下。或许一个新政策出来、一个新要求出来，企业一下子做不到的话，往往都会产生蝴蝶效应，可能一个不经意，企业瞬间就崩塌了。

这情形，正如现如今人们常说的，眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了。

至于题主问题中说的H大这家企业会不会哪天也走到这一步，那就确实很难说了。

因为，就像前述说的，曾经无比硕大的H航集团，不就走到了这一步吗？H航集团如此，其他类似企业也走到这一步，又有啥好奇怪的呢？

恒大的上市公司股价跌跌不休，且早已质押；恒大囤的地和在建楼，早已质押给银行；恒大 汽车 至今还跑在PPT上；恒大足球，那是吞金兽；

如果要卖资产，还要学人家老王，在名声还好，危机未爆时，赶紧卖。恒大要卖资产，也要赶在去年1300亿战投暴雷之前卖，强制债转股，商票难兑现，房价打骨折等暴雷不断，怎么卖？在降杠杆和房产调控的国策下，三条红线就是收拾恒大这类高杠杆开发商的，谁敢买？请问有哪路白衣骑士敢和国策对着干，加杠杆来救老许？就算有不长眼的敢来，国家也不会让你上市。

如果要跑路，还要学人家贾会计？老贾聪明人一个，只骗股民和兄弟的钱，绝不动国家一分钱，所以跑路成功。老百姓的钱不上秤没四两重，国家的钱上了秤一千斤打不住。老许拿了国有银行和国资委的钱，就算还有点压箱底的优质资产，那也是先赔给国家的，你敢自己私卖，政府分分钟教你做人。

在降杠杆和调控房产的大形势下，银行和财团必然收紧钱包来配合，这是基本的政经常识。天量债务基本无解，恒大只有破产重组一条路，恒大的优质资产必先偿还给银行和国资委，其他的债务处理请参照海航集团和华夏幸福模式。

远离黄赌毒，远离PPT，远离恒大!

恒大负债2万亿，总资产加起来才2.3万亿，其中包含市值虚高的恒大 汽车 等，除非恒大变卖所有资产，否则债务迟早暴雷。如果恒大一直像现在这样半死不活，拖着不解决问题，一旦暴雷，将会造成更大的灾难。因此，恒大不是不能倒，而是必须倒。

那你要是参考万达，人家不也好好的。况且目前还远远没到那种地步，房贷收紧是当下政策，所有房企都受波及，而且它目前产业和土地资源还没有说变卖，倒闭是不可能的。

不会，房产一直都知道是很大的泡沫，但是国家支撑的泡沫，就不会刺破。否则，后果很严重。

瘦死的骆驼比马大，恒大应该不会倒闭。

其实，大企业负债并不是什么新鲜事！你说有几家企业不负债？

恒大，走到今天，就是因为他们自视过高。这几年恒四面开花，只要世上有的东西，恒大都想玩。他们把战线拉得太长了，这也是恒大走得艰难的原因。

足球、金融、饮料......什么恒大不投资？投资太广，资金怎么跟上去？据说，人恒大负债2万亿了，这不知是真是假。恒大总资产才2.3万亿元，如果真的是这样的话，那一定会有来接盘了。

恒大是一个大企业，肯定欠了银行不少钱！银行当然不希望恒大倒了，假如恒大倒了，欠银行的钱谁来还？所以最不希望恒大倒的是银行！既然银行不希望恒大，那你就要继续给恒大钱了！只有这样，恒大欠债银行的钱才能还清。所以恒大困难，各银行一定会全力以赴帮助恒大的。

可以这么说，现在是恒大最艰难的时刻。只要度过了这艰难一刻，恒大就一定能东山再起。

恒大，是一个品牌，就算破产了，“恒大”这两个字也是很值钱！所以@英雄拒绝黄昏不认为恒大会倒闭！

我觉得恒大不会破产。

恒大家大业大，又是物业，又是地产，又是投资理财，又是造车，又是恒大冰泉水，我觉得海航不能跟恒大比较，海航倒闭后不是又资产重组了？全国都有恒大地产，要是恒大破产了，谁来接手，恒大还有这么多负债，全国都怕恒大破产，恒大破产了多少人要失业，所以要祈祷恒大挺过难关。

不会的。

我发现前段时间有不少关于恒大的消息，主题大多数围绕着恒大现金流和负债，但其实大可不必担心。

从恒大降负债的过程来看，除了房地产主业强大的造血能力，恒大已经成型的多元化战略布局，一定程度上支撑起了这种果断的调速降档，也为企业在地产主业走到顶点之后的发展，铺好了道路。

市场的信心就给出了最好的答案，渣打近日发布报告指出，恒大通过促销、分拆子公司上市及其他措施来降低其债务水平后，从去年开始依托强劲的合同销售、资产销售和子公司上市助力降低了总债务。

他们认为，目前恒大已较去年9月理想，故维持公司“与大市同步”的看法。

当然，恒大仍存在潜在资金挑战，这也是客观存在的问题。

渣打建议，恒大在去杠杆方面还应加量做得更多，并预期恒大于今年净现金流为910亿元人民币，高过去年的近420亿元人民币，看好旗下附属公司所发行的债券。

这次资本市场给出了正面的反馈，恒大多项优质资产将陆续分拆上市，我相信这给市场和投资者带来了更巨大的想象空间。

6月11日，恒大集团与中国石油化工集团在北京举行战略合作签约仪式，标志着两大世界500强巨头正式拉开全面战略合作的序幕。

这下子我觉得恒大是绝对稳了，双方要发挥各自在能源、 科技 、客户引流、销售网络等方面的优势，开展全方位的战略合作。

并且将重点围绕锂电池 汽车 充换电站建设、 汽车 轻量化材料、高性能建筑化工新材料、矿泉水等领域进行深度合作。

不得不说，许老板的朋友圈还是非常硬核的，有了央企的助力，那些替恒大担心的人我看可以散了。

而且中石化这几年的能源转型进展的很顺利，几千座充换电站，也已经从传统油品销售向“油气氢电非”综合能源服务商转型，恒大也是8大产业多元化发展路线，央企巨无霸加房地产龙头，两大巨头优势互补强强联合，未来在新能源、 科技 、客户引流等方方面面都不可小觑。

从恒大整体业绩和产业情况来看，总体是稳健的，只是有些人被带节奏了而已，主要是因为不了解恒大。

谈两点看法：

1）恒大一直走的是多元化产业发展道路，恒大物业于去年末登陆港股后，恒大旗下产业引战及分拆上市不断加快，这些措施已经为其增加权益近千亿港元,这叫手中有粮。

2）恒大其他产业房车宝、恒大冰泉、恒大童世界等产业有望分拆上市。今年恒大 汽车 两次配售，分别筹资260亿和106亿港元，恒大也具备强大的股权融资能力，恒大 汽车 夏测也刚启动，恒驰距离上市可谓一步之遥，这叫心中不慌。

我相信许老板从容不迫的“全局思维”，能够带领恒大继续换车道超车，时间会给出答案！大家怎么看？

近期有关恒大的传闻很多，针对最受大伙儿关注的热点，我谈谈看法。

打折卖房是恒大的常规操作，不相信的可以自行百度“恒大7折卖房”，恒大几乎每年都有那么一段时间搞降价促销，涉及的一般是尾盘项目。而且中介朋友和我说，必须全款才能享受折扣。要是借此延伸到恒大资金紧张、割肉救命，就有过度解读之嫌了。

三道红线压力大，恒大忙着降负债，日子不如黄金年代好过，我信。但要说这么大一家头部地产企业不行了，我坚决不信。08年金融危机、去年1300亿战投转股，恒大每次都能拿出办法，面对当下降负债的主要任务，我也依旧看好恒大。

所以，恒大不会倒闭！

转型路上的积极分子，热度高理解，家大业大的，根本不可能破产 想啥呢

其实求实地说，恒大虽然现在面对着债务危机以及流动资金不足的问题，但像海航集团那样面临破产重整的概率不大。别说恒大了，现在处境更加困难的苏宁都不太会和海航一样。

恒大作为房地产企业中的龙头，近年来势头很猛。不仅在房产领域做到行业前列，还投资了很多不同领域，一会搞足球、一会搞矿泉水、一会搞新能源 汽车 。说实话，从经营业绩上来说，这些副业都不怎么样。当然，新能源 汽车 已经公司已经上市了，市值达到千亿元，比恒大集团的市值还要高，就是没看到一辆车，这也就是恒大被诟病ppt造车是为了圈钱、圈地的原因。

多元化投资费钱，恒大主业房地产开发更加费钱。地产行业本身就是一个资本密集型行业，前期需要投入到资金很多。因此，各类开发商会想尽办法筹钱，把拍下来的地抵押给银行借钱，把正在建造的房子抵押给银行借钱，把应收账款做成资产证券化产品筹钱。总之，各种借款方式，应有尽有。而恒大是这方面的专家，借钱手法高超，利用财务杠杆迅速实现扩大。借钱扩张也是许老板成功的秘籍之一。要知道，曾经中国地产界有着招保万金的讲法，恒大还没称为一线房企，短期内做的那么大离不开高负债的功劳。

不过，钱欠的多了风险也就大了。去年国家监管部门为了抑制炒房提出了很多新的政策。其中三条关于负债的财务指标是针对房地产企业的。毫无悬念的是，恒大全部踩中了，而三条红线皆中者是不能加大有息负债的借款比例的。简单来说，就是不能再借钱了，而且必须得赶紧把钱还回去降低负债率。

这意味着什么呢？不能再用新债还旧债了。以前的操作方式是少了10亿年底到期要还了，向其他金融机构新借10亿还上已经到期的，等第二年年底再来一遍。现在这种操作方式被遏制了。

另外一方面，恒大之前为了收购深深房组成了一支银团，后来没能收购成功，向各方借的收购资金到期了，可恒大还不出，于是出现了债转股这样的神奇操作。苏宁现在非常缺钱的原因之一是当时投的200亿变成了股权投资，钱暂时拿不回来了。

恒大目前面临的问题是资金流短缺，还不上债，因此到处打折卖房且要全款购买，当然选的区域并不是传统的热门房源。为了尽快回笼资金，恒大也是蛮拼的。

当然，恒大还不至于像海航那样遭遇如此大的危机。恒大的存货（房子）还有不少，虽然现在提倡房住不炒、房子没有那么好卖了，不过便宜卖的话还是能短期筹到不少钱的。

另外，恒大旗下两家上市公司，恒大集团和恒大 汽车 的股权能够换不少钱。恒大还没有发生苏宁那样实际控制人大额转让股权以及不断质押股份，这说明许老板还留有后手。

最后，提醒题主一下，海航也没有倒闭，国家其实已经接手处理了，海航是破产重整而不是破产清算，大家要搞清楚了。

2011年，苏宁发布新十年规划，设立“ 科技 苏宁、智慧服务”的战略目标。张近东调侃说：“不转型是等死，转型是找死！”

如今，一语成谶。

2月25日上午，苏宁易购发布公告，将计划转让20%至25%股份。2月28日晚，具体收购事宜确定，深圳国资收购苏宁易购23%的股份，苏宁电器开始卖身还债。

2020年11月12日，苏宁2：1战胜广州恒大，第一次夺得中超冠军，张近东意气风发：“冠军不是结束，而是新的开始。”

2021年2月28日下午，江苏足球俱乐部（原苏宁足球俱乐部）官方宣布，所属各支球队停止运营，张近东开始断臂求生。

2021年3月，国际米兰俱乐部股权也开始洽谈出售事宜。

苏宁到底欠了多少钱呢？

据同花顺iFinD数据显示，苏宁易购目前发行的债券有13只未到期，累计余额113.05亿元。其中5只债券剩余期限已不到1年，金额达56.86亿元。苏宁易购需要在1年内偿还从银行等金融机构获得的短期贷款，金额达280.97亿元。此外，金额为46.16亿元的非流动负债，也将在1年内到期。

仅此三项，苏宁易购的债务总规模已接近400亿元，1年内债务规模达338.83亿。

这还不包括苏宁电器集团、苏宁控股的债务。

一份苏宁易购母公司苏宁电器2020年中报显示，截至2020年上半年，苏宁电器总负债规模达到3000亿元，其中有息债务规模接近1800亿元，但苏宁电器手头现金仅248亿元。

俺滴个乖乖！

造成这个局面的原因只有两个：

1、核心主业连年亏损；2、多元化出击烧钱无数。

家电零售主业是如何被搞残的？

转折点来自2008年底，黄光裕因非法经营等罪名锒铛入狱，终于给了苏宁反超的机会。2009年底，门店数量超过国美；2011年，苏宁营业收入近千亿，净利润接近50亿，这也成为苏宁发展史上的高光时刻。

电商巨头逼宫：

2012年8月14日上午10点，刘强东在微博连发两条微博，向苏宁突然发难。京东方面承诺，大家电三年内零毛利，价格比苏宁连锁店至少便宜10%以上。从不做大家电的京东，把战火烧向了苏宁的大本营。

下午四点，猝不及防的苏宁仓促应战：自15日起启动史上最强力度促销，苏宁易购价格若高于京东，随时调价。苏宁落入京东的圈套，京东用自己几十亿规模的新业务挑战苏宁千亿的集团核心业务，仓促应战，苏宁气势上没输，但价格战让元气大伤。

转型挥刀自残：

2013年6月，下定决心拥抱电子商务，苏宁启动线上线下商品同价战略，线下降价销售，利润无法覆盖昂贵的店面租金和人力成本。苏宁易购的线上业务，因为错过了流量红利时代窗口期，互联网引流成本同样高昂，盈利同样艰难。

新零售多元化出击未形成竞争优势，反成为吸金黑洞。

2012年9月25日，苏宁以6600万美元（约合4.2亿人民币）的价格收购母婴垂直类电商网站红孩子的品牌、资产和业务。垂直电商模式已经被证伪，4.2亿只是买了一个团队和供应链体系。目前在国内母婴市场依然排名无法进入前五。

2013年，苏宁2.5亿美元收购PPTV，进军视频领域，后更名为“苏宁 体育 ”，拥有2015-2020年西甲联赛中国地区独家全媒体版权。如今在版权购买、用户获取两大压力下，在惨烈的视频网站竞争中挣扎前行。

2014年1月，苏宁1000万美元全资收购团购网站满座网，并将其并入自己的本地生活事业部，团购模式目前已被美团清场。

2015年8月，阿里巴巴投资 283 亿元占苏宁云商 19.99% 的股份，而苏宁将花 140 亿元认购阿里 2780 万股新股，这是苏宁众多投资中唯一赚钱的项目，通过不断阿里巴巴股票，度过了一个个难关。

2015年底，苏宁以19.3亿元入股努比亚，切入智能手机赛道；

2015年12月，苏宁入主江苏足球俱乐部；

2016年，苏宁通过PPTV收购龙珠直播；

2016年，苏宁2.7亿欧元折合人民币20亿左右，收购了国际米兰70%的股份，目前正在和潜在买家洽谈出售事宜；

2017年，苏宁42.5亿元完成对天天快递的收购；

2017年，苏宁向恒大地产战略投资200亿元，因恒大重组深深房失败，目前这笔投资已被套牢；

2018年，收购迪亚天天300家连锁便利店，开始全力拓展苏宁小店业务，2020年七月，苏宁小店战略收缩，从高峰期5000家门店关至1400家；

2019年，苏宁27亿元收购37家万达集团弃子万达百货门店；

2019年，斥资48亿元买下家乐福中国80%股份；

。。。。。。

看到这样眼花缭乱的布局，不禁想起乐视贾跃亭的“生态化反”故事。

不赚钱的主业，再加上如此大手笔的投资，全靠苏宁惊人的资本运作能力，但钱借了总是要还的。入不敷出，窟窿只能越来越大。

数字化的本质是信息化、标准化、网络化，信息可以代替能量，标准化提升效率，网络化撬动海量协作。核心是效率的指数提升，从而建立不可替代的竞争优势。

苏宁通过收购进行的新零售布局，都没有完成竞争力的跃迁，每块业务都陷入竞争的红海，成为吸金的黑洞。

这也怪不得苏宁，就连新零售概念的提出者阿里巴巴，在收购高鑫零售、银泰集团、盒马鲜生后所进行的新零售升级也没能证明是有效的。

对每一位改革者，我们都需要致敬，他们是变革的开路先锋，承受了本不必承受的巨大风险和代价。衷心希望张近东先生能顺利度过这次难关，事业善始善终。

作者介绍

崔立标

数字经济研究专家，数字产业学院（杭州）院长，1998年开始进入互联网行业，拥有15年互联网、电商从业经历。

著作：《电子商务运营实务》、《网络零售经营实务》、《数字化转型指南-新商业的思维、方法和工具》等著作。