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青超联赛比赛时间-青超联赛用什么足球场
tamoadmin 2024-10-16 人已围观
简介1.足协职业俱乐部工作会议说了多少条干货?2.世界上有哪些著名的足球场3.萨格勒布迪纳摩为何能够称为克罗地亚青训的中流砥柱?足协职业俱乐部工作会议说了多少条干货?中国足协12月22日在武汉召开中国足协职业俱乐部学习贯彻党的精神会议,会上披露了一系列有关中国足球、中国足协、职业联赛等方面的改革调整方案。1、改革足协内部管理架构为加强青训工作,在原有青少部基础上,新成立男足青训部和女足青训部;为加强对
1.足协职业俱乐部工作会议说了多少条干货?
2.世界上有哪些著名的足球场
3.萨格勒布迪纳摩为何能够称为克罗地亚青训的中流砥柱?
足协职业俱乐部工作会议说了多少条干货?
中国足协12月22日在武汉召开中国足协职业俱乐部学习贯彻党的精神会议,会上披露了一系列有关中国足球、中国足协、职业联赛等方面的改革调整方案。
1、改革足协内部管理架构
为加强青训工作,在原有青少部基础上,新成立男足青训部和女足青训部;
为加强对职业联赛的分级管理,拟将原有的执行局拆分为中超联赛部、中甲联赛部、中乙联赛部三个新部门;
为加强注册、转会等管理工作,拟成立注册管理部;
为加强俱乐部财务监管和准入管理工作,拟成立准入审查部;
为加强裁判管理和培训工作,拟成立裁判管理部,并下设中超裁判工作组、中甲裁判工作组、中乙裁判工作组等8个工作组;
将成立法务部,严肃查处赛风赛纪问题。
2、面向社会招聘专人人才
面向国内外招一批足球竞赛、训练、管理等方面的高级专业人才担任青训总监、竞赛主管、裁判主管等职务,并将于明年开始试行中国足协与中超俱乐部、会员协会之间互相选派工作骨干到对方进行挂职锻炼的双向人才交流培养制度。
3、实施足球大数据战略
加快建设中国足协信息化管理系统,推进足球数据资源整合和开放共享,实现足球技术融合、业务融合、数据融合。
4、对俱乐部财务监管
成立准入审查部,并引入第三方审计公司,进一步加大对俱乐部账务的审查监管力度。新赛季继续实行引援调节费制度,严厉打击签订阴阳合同等违规违法行为。
4、裁判工作改革
2018年开始,每轮联赛都有计划的邀请国外高水平裁判员来中国执法,同时选派我国优秀裁判员赴国外联赛执法,通过双向交流,进一步提高我国裁判员业务水平;
推出职业裁判制度,建设一支职业裁判队伍;
中超联赛全面引进视频裁判;
中甲联赛全面实行底线裁判;
拟与北体大合作成立裁判员培训学院。
5、建立健全五大青训体系
建立健全“俱乐部职业青训体系、省市体育局青训体系、城市青训体系、体教结合校园青训体系、社会青训体系”五大青训体系。2019年,将严格俱乐部准入标准,每个中超、中甲俱乐部要有U19、U17、U15、U14、U13五支不同年龄层次的青少年梯队,每个中乙俱乐部要有U17、U15、U14、U13四支不同年龄层次的青少年梯队。每个俱乐部要成立自己的青训中心,设立青训总监。
6、布局国际、国内两类青训中心
建立一批由中国足协主导、国内统一标准的青训中心和两大国际青训中心(欧洲和南美),选送国内优秀青少年球员出国训练和比赛。同时,建立健全青训总监制度,逐步形成全国青训总监(2人)、区域总监(5-6人)和青训中心青训总监(每个中心1人)的模式。
7、突出青超联赛为青少年竞赛体系的核心地位
继续实施主客场赛制和单年龄段设置,推进校园足球队伍与职业U系列队伍同场竞技。各俱乐部的青训梯队在参加自己比赛的同时,也都要参加青超联赛。
8、深化教练员培训制度改革
下放D级教练员培训权给地方足协,加强与高等院校的合作,成立中国足球教练员学院;加大教练员培训力度,扩大讲师队伍,增加培训频次。
9、完善运动员联合机制补偿与培训补偿制度
成立注册管理部,进一步严格球员注册、转会制度,对拒不执行补偿政策的俱乐部依据规定进行严厉处罚(如可以进行罚款、扣除联赛分红、扣除联赛积分、减少转会名额、限制球队球员报名数量、取消准入资格等)。同时,进一步加强经纪人从业管理,对经纪人违规行为予以严厉打击。确保联合机制补偿与培训补偿真正落到实处,打造出高质量、易衔接、可持续的中国足球青训体系。
10、推动俱乐部名称中性化
各俱乐部要加快推进现代企业制度建设,逐步优化股权结构,通过三年左右的时间逐渐实现俱乐部名称的中性化和非企业化。
11、加大扶持女足 重振“铿锵玫瑰”
普及校园女足,完善青少年培养体系,改革女足职业联赛,提高女足队员的保障和待遇,加强女足国家队建设。
实施以“男足带动女足”、“男足反哺女足”的发展战略;对发展女足的职业俱乐部给予一定的特殊政策,以职业联赛带动女足发展。
与教育部门加强合作,与高校共建女足高水平俱乐部,打造高水平的高校女足联赛。
12、2018赛季中超、中甲联赛、中国足协杯赛外籍球员、U23球员出场相规定
11名首发球员中至少有1名U23球员;
外籍球员的累计上场人次,中超联赛为不得超过3人次,中甲联赛为不超过2人次,中国足协杯赛中不同级别联赛球队之间的比赛,外籍球员每场报名上场规定按低级别联赛的规定执行;
U23球员的实际累计上场人次不得少于本队外籍球员实际累计上场人次;
如违反以上规定的球队,该场比赛按弃权处理,中国足协纪律委员会还将视情节对该俱乐部做出进一步处罚。
13、冬季注册转会期继续执行收取引援调节费
在2018年两次注册转会期内,引入外籍球员资金支出未超过4500万元人民币/人、引入国内球员资金支出未超过2000万元人民币/人的相关俱乐部,不需缴纳引援调节费用。
在2018年注册转会期内引入外籍球员资金支出超过4500万元人民币/人、引入国内球员资金支出超过2000万元人民币/人的相关俱乐部,应等额缴纳引援调节费用。
14、港、澳、台地区球员参加职业联赛有关规定
每个中超、中甲俱乐部可以同时注册、报名不超过1名“港、澳、台本土球员”(守门员位置除外),其转入球员占用俱乐部当赛季国内球员转入名额。
在中国足球协会办理注册、报名手续时,港、澳球员凭“回乡证”、台湾球员凭“台胞证”办理。
15、职业俱乐部训练基地
中超俱乐部、中甲俱乐部在2018年12月31日前,应在俱乐部注册会员协会管辖范围内或者俱乐部注册会员协会管辖范围周边100公里内,启用俱乐部独立使用的训练基地。
训练基地应当达到至少四块标准足球场,其中一块为符合标准的人工草皮球场、一块带灯光设施。训练基地内应有各类功能用房,能够满足俱乐部各级球队的使用。训练基地的所有权可采取多种形式,俱乐部可拥有训练基地的所有权,或俱乐部实际控制人拥有训练基地所有权,或者租赁政府部门或地方足协拥有使用权的基地二十年以上。
本俱乐部一线队和各级梯队不实际使用的,不认定为俱乐部的训练基地。
16、职业俱乐部梯队建设
2018年,中超、中甲俱乐部具备U19、U17梯队,并参加中国足协举办的中超俱乐部、中甲俱乐部精英梯队联赛。中乙俱乐部具备U15梯队,并参加中国足协举办的比赛。
2019年,中超、中甲俱乐部具备U19、U17、U15、U14、U13梯队,并参加中国足协举办的中超俱乐部、中甲俱乐部精英梯队联赛及其他中国足协举办的比赛。中乙俱乐部具备U17、U15、U14、U13梯队,并参加中国足协举办的正式比赛。
17、关于精英梯队联赛的有关事项
2018年中超、中甲精英联赛将分为U19联赛和U17联赛。U19、U17联赛以分站循环赛的办法进行,全年各进行5个阶段比赛,每个阶段各分为4个赛区,每赛区4队进行双循环比赛,每队全年共比赛30场。精英联赛拟定在2018年3月至11月进行,具体赛程安排将同竞赛规程在2018年初下发。
参加2018年中国足球协会超级联赛和甲级联赛的俱乐部必须组队参加2018年中超、中甲精英联赛(U19、U17联赛)。参加2018年中国足协乙级联赛的俱乐部须组队参加2018年中国足协组织的U15相关比赛。
希望足协这些干货不要只停留在口头上。
世界上有哪些著名的足球场
历史上的十大足球圣殿 - 欧洲足坛俱乐部球场
1.温布利球场 -- 英国伦敦 1923年 容量:96924人主队 - 英格兰国家队
温布利球场建于1923年,是非常传统的体育建筑。在建筑师约翰-辛普森、麦克斯维尔-艾尔顿以及工程师欧文-威廉姆斯的通力合作下,温布利球场在短短的300天里就彻底完工,仅仅花费了75万英镑。最初这座球场的名字是“帝国体育场”,球场正门建造了双塔,此设计源自印度新德里的总督府,长期以来成为温布利的标志。
自从1923年落成以来,位于伦敦的温布利球场就成为了英国足球的象征,它标志性的双塔仿佛就是指引英格兰的明灯。温布利见证了英格兰足球最荣耀的一刻,1966年,博比-穆尔率队在温布利球场以4比2击败前西德,夺得了英格兰历史上唯一一座世界杯;此外“盘球巫师”斯坦利-马休斯在足总杯决赛中的神奇表演也将永载温布利史册。
虽然英国人不愿向温布利体育场说再见,但足球的发展需要一个更加现代化的体育场, 2000年温布利球场被拆除,而“白马桥”将成为新温布利球场的标志。
2.诺坎普球场 -- 西班牙-巴塞罗那 1957.9.24 容量:98787人 主队 - 巴塞罗那
在诺坎普球场落成以前,巴塞罗那的主场是始建于1922年的大教堂体育场。随着俱乐部的发展,60000人的球场容量已经无法满足球队的需要,历经曲折之后,崭新的诺坎普球场于1957年9月24日投入使用,尽管当时有少部分看台仍未最后完工,但是这座球场已经能够容纳超过9万名球迷同时欣赏巴塞罗那队的比赛。
一代又一代天皇巨星曾经在诺坎普球场献技,克鲁伊夫、马拉多纳、斯托伊奇科夫、罗马里奥、里瓦尔多、罗纳尔迪尼奥等人的精湛球技都曾令加泰罗尼亚球迷如痴如醉。历史上巴塞罗那总共获得17次联赛冠军,其中有11次是在诺坎普球场获得,此外这里还留下了1次欧洲冠军杯冠军、11次国王杯冠军、5次超级杯冠军、2次欧洲超级杯冠军,战绩辉煌。
3.圣西罗球场 -- 意大利米兰 1926.9.19 容量:85700人 主队:AC米兰/国际米兰
1926年9月19日,圣西罗球场落成。当天AC米兰在友谊赛中以6-3击败了一支米兰当地球队(并非国际米兰);10月6日圣西罗迎来首场欧洲赛事,AC米兰1-2负于Sampierdarenese;次年2月20日意大利国家队首次在圣西罗献技,结果他们与前捷克斯洛伐克国家队战成2-2平。
圣西罗球场由4个典型的英式支柱支撑,最初只能容纳35000名观众。1939年圣西罗球场完成了首次扩建,观众席位增加到了50000人;1945年国际米兰将主场由Arena Napoleonica迁至圣西罗球场;1956年圣西罗球场完成第二次扩建,加上了第二层;为了举办世界杯,1990年圣西罗球场第3次扩建,加上了第3层。
在伟大的圣西罗球场,米兰双雄共同塑造着属于这个城市的尊严。迄今为止两队总共赢得8次欧洲冠军杯冠军、31次联赛冠军、5次洲际杯冠军,战绩彪炳。在这方足球圣地上,红黑军团、蓝黑军团必将书写更加辉煌的篇章.
4.伯纳乌球场 -- 西班牙马德里 1947年 容量:94497人(其中坐席72523个)主队 - 皇家马德里
1947年12月14日,圣地亚哥-伯纳乌体育场举行了正式落成典礼,皇家马德里与葡萄牙的Os Belenenses俱乐部专门进行了一场友谊赛。伯纳乌球场是当时世界上最先进的足球场,并于1954年进行了第一次扩建。
圣地亚哥-伯纳乌,皇马历史上最伟大的管理者,成功领导并完成了建造伯纳乌球场的浩大工程,随后这座体育场也以他的名字来命名。在随后半个多世纪的岁月里,伯纳乌球场见证了皇家马德里一系列辉煌成就,其中九次捧起欧洲冠军杯的成绩更是让他们成为整个20世纪最伟大的足球俱乐部;此外,西班牙国家队在历史上唯一一项重要荣誉——欧锦赛冠军也是在伯纳乌球场获得。
5.安联竞技场 -- 德国慕尼黑 2005年6月 容量:66016人(其中坐席59416个)主队 - 拜仁慕尼黑
当德国获得2006年世界杯主办权之后,慕尼黑方面曾经希望改造慕尼黑奥林匹克体育场以满足世界杯比赛场地的需要,不过他们的提议被组委会否决。最终慕尼民投票决定兴建一座全新的足球场,这就是安联竞技场。2002年2月8日工程方案敲定,2005年6月全部完工,仅仅用了不到3年半的时间,又一座现代化足球场矗立在了慕尼黑北部。
安联竞技场的外墙体由2874个菱形膜结构构成,其中1056个在比赛中可以发光。当体育场中比赛的球队发生变化时,墙体的颜色就可以随之改变。膜结构具有自清洁、防火、防水以及隔热性能,内部永远保持350帕斯卡的大气压。白天膜结构在阳光下闪烁着微光,有种魔幻的视觉效果;夜间在飞利浦照明系统的映衬下,每个膜结构都可以闪耀成红蓝白三色,也让全世界的观众都能记取拜仁慕尼黑、慕尼黑1860以及德国国家队的颜色。
安联竞技场的建设资金达到了2.8亿欧元,由拜仁慕尼黑和慕尼黑1860共同承担;随后拜仁从同城敌那里购入50%的股份,现在安联竞技场只有拜仁一个主人。
6.糖果盒球场 -- 阿根廷-布宜诺斯艾利斯 1940年 容量:56552人 主队 - 博卡青年
在静谧的拉普拉塔河边,坐落着一座外形酷似糖果盒的足球场,这就是赫赫有名的阿根廷博卡青年队的主球场——糖果盒球场。
在阿根廷足坛,河床队是有了名的内战专家,他们是阿根廷甲级联赛中夺冠次数最多的球队;然而博卡青年在国际比赛中总能捍卫阿根廷足球的尊严,他们夺取南美解放者杯、丰田杯冠军的次数远多于同城敌河床。
如果说河床队是中产阶级、富人的球队,那么博卡就是寄托平民梦想的俱乐部。众多博卡球星都从贫民窟走出,比如说球王马拉多纳,比如说为两根香肠与人在街头赌赛球技的特维斯。正是由于这样的背景,糖果盒球场才能被博卡球迷视为胜地,在有比赛的日子里,疯狂的博卡球迷会发出歇斯底里的呐喊助威声,场内场外的大地均为之颤抖,这种糖果盒式的设计让球场的现场感摄人心魄。
7.老特拉福德球场 -- 英格兰-曼彻斯特 1909年 容量:76000人 主队 - 曼联
老特拉福德球场拥有全世界最出色的草坪,长116码宽76码的场地由4种不同颜色的草种种植而成。球场的设计同样出色,在色彩运用上追求庄严而瑰丽的视觉效果:四面座椅多为与曼联球衣一样的红色,北看台由白色座椅拼成巨大的“MANCHESTER UNITED”字样,东西两面看台则留给球队最大的赞助商。扩建后的老特拉福德球场能够容纳76000名球迷到场观战,是英超赛场上不折不扣的“梦剧场”。
8.小马里奥体育场 -- 巴西-里约州 1950年6月 容量:199458人 主队 - 巴西国家队
作为1950年第4届世界杯的唯一申办者,巴西承诺建造一座世界上独一无二的超大足球场。1948年8月,巴西方面在里约迪茹卡区开始修建这座体育场,2年后完工。最开始这座球场被官方命名为里约市政体育场,1966年更名为小马里奥体育场,旨在纪念为修建体育场做出重大贡献的新闻工作者小马里奥。而由于这座体育场所在的地名叫马拉卡纳,体育场附近有一条人工河也叫马拉卡纳,因此人们更官方数据里,马拉卡纳球场的最高上座率发生在1969年8月31日巴西vs巴拉圭的一场赛,球迷总数为18.3341万;然而在巴西人心目中,1950年世界杯决赛才是到场球迷最多的时刻,当时官方统计数字为17.385万,实际上现场观看人数约20万。除了这场伟大的决赛,马拉卡纳球场还见证了贝利的第1000粒进球等历史性时刻,是巴西球员向往的圣地麦加。
9.安菲尔德球场 -- 英格兰-利物浦 1884年 容量:45362人 主队:利物浦
利物浦俱乐部成立于1892年,然而安菲尔德球场的历史却可以追溯到1884年,当时一群来自萨顿酒吧工作人员在位于安菲尔德路附近的一块土地上架栏杆、搭看台,这就是安菲尔德球场最早的雏形。1884年安菲尔德球场迎来了自己首场正式比赛,令人哭笑不得的是,当时埃弗顿在这里5-0大胜厄尔勒斯顿。
1892年埃弗顿因为无力支付昂贵的租金而离开安菲尔德,他们选择了古迪逊公园球场,而安菲尔德则没有主队。当年5月利物浦俱乐部诞生,当时埃弗顿队中有很多球员跳槽到利物浦,从那一刻开始,红军一路成长为英格兰历史上最伟大的足球俱乐部。
10.傲赴沙尔克球场 -- 德国-盖尔森基兴 2001年 容量:53804人(其中坐席48426个) 主队:沙尔克04
如果票选全欧洲乃至全世界最现代化的足球场,那么位于德国鲁尔区盖尔森基兴的傲赴沙尔克球场必将榜上有名。
傲赴沙尔克球场最大的特点就是“现代化”:球场照明供应商飞利浦公司结合其体育照明领域的专业技术和电视转播知识设计了最优化的球场照明方案,草坪可以整体移到场外进行浇水以及维护,再加上巨大的电视墙立方体、可移动的南看台、可伸缩顶棚以及电子控制系统等令人瞠目结舌的高科技,傲赴沙尔克球场堪称现代化足球场的典范,欧足联甚至将这座球场评定为“六星级”。
萨格勒布迪纳摩为何能够称为克罗地亚青训的中流砥柱?
世界杯进行至今,27岁的克罗地亚门将多米尼克-利瓦科维奇无疑是最令人印象深刻的球员之一。帮助球队连续在点球大战中淘汰日本和巴西后,利瓦科维奇已经被克罗地亚人视为民族英雄,被当地媒体冠以“国王”美誉。
但这样一位大心脏门神,在自己的职业生涯中却没有经历过多少大场面——过去7年,他都在为本国俱乐部萨格勒布迪纳摩把守大门。
无独有偶,对阵巴西打进关键进球的布鲁诺-佩特科维奇也是如此。28岁的克罗地亚中锋,在经历了相当失败的意甲之旅后,过去4年也都在为萨格勒布迪纳摩效力。
深入研究你可以发现,这支克罗地亚国家队中有多达18名球员拥有萨格勒布迪纳摩背景,上一场对阵巴西队的1/4决赛首发11人中,有8人曾经或正在为萨格勒布迪纳摩踢球:他们分别是莫德里奇、布罗佐维奇、索萨、利瓦科维奇、洛夫伦、格瓦迪奥尔、克拉马里奇和科瓦契奇。
如果再往前追溯,这里还走出过许多克罗地亚足球历史上大名鼎鼎的人物,比如达沃-苏克、博班、曼朱基奇等。
与许多人想象中不同,仅有400万人口的克罗地亚能够在足球领域屡创佳绩,并非依靠什么宏伟的足球发展规划。过去三十年里,克罗地亚国内的体育场很少得到翻新改造,更不用说新建。很多球场宛如“菜地”,足球俱乐部也只能勉力维持收支平衡,以至于在业界出现过“一块钱收购一支克罗地亚顶级联赛俱乐部”(但需要维系俱乐部日常运营成本)的真实诉求。
超过20年时间,克罗地亚足球的青训培养与供给,主要就是依靠一家俱乐部——萨格勒布迪纳摩。
从名字中不难看出,这家“克罗地亚兵工厂”也是集权统治下的产物。1945年,前南斯拉夫政府强制在某些地区对足球运动采取整合措施,以迅速建立起全南斯拉夫层次的足球联赛。作为前南经济中心的萨格勒布,三支当地球队:海牙(HA?K)、萨格勒布公民(Gra?anskiZagreb)和协和(Concordia)被迫解散,重新组织一支名为“迪纳摩”的球队。
萨格勒布迪纳摩以三支球队中实力最强的萨格勒布公民为班底,而三支球队中最优秀的球员则被抽调至贝尔格莱德游击队。这一明显的政治安排,迫使迪纳摩无法用最强阵容征战前南斯拉夫联赛,不得不花费大量时间与精力来挖掘和培养年轻球员。
不到五年时间,萨格勒布迪纳摩的青训策略开始发挥作用,这支青年军先后赢得了萨格勒布、克罗地亚和南斯拉夫三个地区的冠军。两年后,他们迎来了首批真正属于自己的“黄金一代”。1952年,关系恶化的苏联与南斯拉夫在奥运会足球场上决一胜负:以萨格勒布迪纳摩、贝尔格莱德游击和贝尔格莱德红星为班底的南斯拉夫,在首回合5比5战平的情况下,次回合3比1扳倒了强大的苏联老大哥。
获胜的南斯拉夫足球,成了全世界瞩目的焦点。于是萨格勒布迪纳摩趁热打铁,于上世纪60年代末成立了自己的青训学院,日后这家青训学院在巴尔干地区发挥了巨大作用,成为了无数巴尔干教练走向欧洲乃至世界的垫脚石。
自上世纪90年代初,南斯拉夫成员国陆续宣告独立以来,萨格勒布迪纳摩几乎就是克罗地亚足球的标志。不仅包揽了自克罗地亚联赛成立31年来的24座联赛冠军奖杯,就连俱乐部的U-17和U-19梯队,也各自获得了26个青年联赛冠军。
千禧年开始,萨格勒布迪纳摩青训营开始在欧洲范围内崭露头角。2011年,萨格勒布迪纳摩青训与巴塞罗那、国际米兰、葡萄牙体育、阿贾克斯和阿森纳一同被欧足联授予“欧洲最佳青训学院”的称号。
迪纳摩的青训学院位于萨格勒布市东北部,毗邻球队主场马克西米尔球场。萨格勒布市的常住人口约为80万,是巴尔干地区最大的城市之一。在市政府的资助下,这家球会能够招募最好的教练,并将选材范围扩大到整个国家,甚至海外。
当你手握整个国家的优质人才后,自然会将这种资源垄断视为一种天然优势,并逐渐发展成一门稳定的生意。迪纳摩通常会在球员年纪很小的时候就用一笔象征性的费用引进他们,日后加以培养并高价卖出,形成一条成熟的产业链。
为什么有这么多克罗地亚球员心甘情愿地加盟萨格勒布迪纳摩?原因有两点:首先,背靠政府部门的迪纳摩能为小球员免费提供包括衣食住行和教育等一系列体教融合服务,而加盟其他俱乐部则每年需要支付一笔大约为200美金的培训费,而且衣食住行和教育都无法得到保障;其次,鉴于俱乐部拥有庞大的人才池,以及“低价买、高价卖”的长期经营模式,俱乐部一线队十分依赖青训,因此年轻球员的上升通道十分顺畅,不会出现老将留队挤压年轻球员发展空间的情况。
从2008到2013的5年时间,俱乐部迎来了又一批“黄金一代”,他们中的大多数是如今这支克罗地亚国家队的主力。当年萨格勒布迪纳摩通过卖掉他们,收获了超过5000万欧元的利润——这其中就包括如今的中场三杰莫德里奇、布罗佐维奇和科瓦契奇。