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tamoadmin 2024-11-21 人已围观
简介1.求97 98拳皇对战能力最强的几个人2.职场上,我发现在一家公司待的越久,你在职场上的竞争力就越弱?3.浏览别人的bilibili主页会有被发现吗4.跪求快手作品违规率未超标怎么解除?求97 98拳皇对战能力最强的几个人额 98我不是很会 主要还是玩97 我就说一下自己对97人物的看法吧首先 八神 红丸 草剃 大门 玛丽可以称得上是传统的五强 是被选的最多的五个人物(玛丽稍微少一点) 相信这五
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2.职场上,我发现在一家公司待的越久,你在职场上的竞争力就越弱?
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求97 98拳皇对战能力最强的几个人
额 98我不是很会 主要还是玩97 我就说一下自己对97人物的看法吧
首先 八神 红丸 草剃 大门 玛丽可以称得上是传统的五强 是被选的最多的五个人物(玛丽稍微少一点) 相信这五个人我已经不用多说了 不过 因为用的玩家实在是太多了 大家研究的也比较多 所以这五个人的套路大家基本上都很熟悉 因此 能够用好这五个人的 一般都靠的是真正的实力 是真正的高手
第二 特瑞和千鹤也是大家选的比较多的人物 而且这两个人物的确很强 千鹤的幻影 重拳都太强了 能用好的话 对手几乎都无法近身 只能活活被你磨 相信楼主应该也看过程龙对战录像中他的千鹤有多恐怖吧 而且我感觉97的全国顶级高手 像不良少年 王军 千鹤也是他们的主力之一 非常可怕 即使是他们之间 往往千鹤都赢得非常轻松 我就看过很多八神被千鹤活活磨的录像
特瑞几乎和八神是差不多类型的人物 有升龙 有波 重拳 重脚都够强 轻拳 轻脚 一个速度超快 一个距离超长 撞的那招更是防不胜防 连招也很方便 虽然说一般不许无限连 但是 撞个两下 再接个大升龙或者冲击拳 耗血同样很可怕 和八神一样 是强攻硬扛和互相试探磨血都不吃亏的人物
第三 有几个人物 用的人其实也不是太少 但是能用好的人很少 不过一旦用好了就非常恐怖 如果双方技术差不多 那几乎就是一边倒了 这几个人就是 肥猪 猴子 东丈。肥猪攻击力实在是太恐怖了 而且基本键位的判定非常强 他的投技不仅很强 而且很能打击对方的士气 属于那种不需要连招 直接磨 压制对手的人物
猴子就不用说了 速度太快了 防不胜防 钻的那招如果你不能预料他的动作(想预料猴子高手的动作太难了) 完全没法打 我个人感觉打猴子其实很碰运气 而且你一旦赌错了 要是让猴子抓住机会 呵呵 就等着掉大半管血吧 所以基本上打猴子都是缩在角落里等机会(能不能抓住几乎就很难说了···)
东丈连招的攻击力太TMD的高了 让你往往有一失足成千古恨的感觉 而且他的龙卷风虽然说距离近了一点 但我个人感觉就是拳皇里面除了大蛇之外最强的波了 打空 打地 速度超快 收势超快 把握好了距离那压制的威力完全没话说
第四 其他的人物
拉尔夫感觉一般 就是重拳太强了 搞不好会被拉尔夫直接一路从最左边砸到最右边 含恨而
克拉克 其实真的很强 可能互相之间熟悉了套路的决定高手对打中看不出来 但是你如果碰到了一个技术比你高的人用克拉克就会深有体会了 没办法 投技实在是太强悍了 轻拳轻脚牵制配合 鬼步 投技很让人头疼 一不小心就会中招 不过他最大的弱点就是进攻模式很单一 让对手熟悉了套路就不好打了
金家潘 我自己不用 所以说不出来 但是和人对战的时候体会很深 真的是很不好对付的一个人物!!
最后 不得不提的一个人物是暴走的七伽社(虽然楼主明确说不包括暴走 但是我还是忍不住想说说) 简单的说 就三点 A轻拳超快 判定很强 轻脚也是距离超远 B重脚太强了!C进攻套路超级多 防不胜防 举个很简单的例子 你倒地之后 七伽社可能的进攻方法有(不跳起来) A 近身重脚(站防) B蹲下重脚/轻脚/轻拳 C摸头(跳起 升龙) D你不动直接过来一个投技 E你要是沉不住气一起身直接往后跳 那就干脆一个重脚直接踹下来 还有F G···
真的是防不胜防啊! 在熟悉对手之前就等着挨打吧
最后的总结
真的来一个排行(按照难对付的程度)的话 我觉得应该是
千鹤--大门--肥猪\猴子\暴走七伽社--八神\草剃(不是他们不强 实在是大家见得太多了 彼此之间很熟悉套路 即使打得真的很好也没有前面几个那样难对付 不过高手如果打出状态··· 那就几乎是无敌的存在了 千鹤都得让着走 我就见过发威的八神一口气连着三次把实力差不多的对手几乎一条三···)--红丸\东丈\特瑞
完全原创 真的写的很辛苦 希望楼主给分 另外各位大哥引用的时候帮忙注明一下原作 谢谢
职场上,我发现在一家公司待的越久,你在职场上的竞争力就越弱?
亲爱的粉丝们:
做互联网运营工作多年却一直不得其精髓,到底该如何选择适合自己职业发展的工作?今天这位粉丝的问题非常有代表性,也是初入职场的运营朋友经常会感到困惑的问题,让我们一起来看看类类的回答吧~
粉丝提问
我五年前转行运营,至今有5年互联网工作运营经验和2份互联网公司工作经历。之前工作的两家公司都是与P2P相关的企业,岗位职责都是负责社区运营,主要工作内容其实是负责社区内容审核及官方内容输出,这两份工作都几乎很少接触有运营相关数据。P2P行业这两年已经在走下坡路,前公司转型,转做宠物业务,后招了一名兽医,老板将我裁掉。至今已失业大半年,简历投了不少,面试也面了不少,却未找到工作。曾与某大厂运营资深人员初步交流,他指出我的运营基础理论太差,之前做的工作并不是真正的互联网运营工作。
目前我的年龄也比较大,今年已30,想请教的问题:
1.如何从基础理论开始补齐短板?
2.再找运营工作可以从哪些基础一些的运营岗位入手?
3.我之前的两份互联网工作经历,如何写简历?
类类解答
这个问题涉及职业发展,也涉及到运营的知识,他问的几个问题其实对于很多人都具有普遍性,或多或少都遇到过类似问题,根据问题的描述,我们可以拆成以下几个问题:
一、如何选择一家公司和老板,才能保证自己的职业生涯更顺畅?
二、做运营,如何补自己的短板?
三、再找工作可以从哪些岗位入手?
四、之前的两份互联网工作经历,如何写简历?
今天这个回答可能又比较长,我来逐一回答下:
1
如何选择一家公司和老板,才能保证自己的职业生涯更顺畅?
答:这位粉丝遇到了现在的一系列问题,其实是跟他当初的选择的必然结果。P2P、区块链我一直就不看好,可能最开始的初衷是好的,但做着做着就变味了。我从来就不相信天上掉馅饼的事情,我自己也理财,我在群里、朋友圈、文章里晒过我的收益,我其实花了很多的时间、付出了血的教训和代价,才做到了一点点成绩而已。理财是一件很有技术含量的事情。所以P2P、比特币这些我都没玩过,我也不会参与。
如何选择一家公司和老板?
1)首先要看行业的前瞻性
选择一个顺势、国家扶持、有创新和前沿生产力的行业,但有一点很重要啊,不一定当前很火的行业,而是你仔细研究过行业前景、在未来3-5年(太久了估计你也等不及,比如机器人行业)有可能具备爆发可能性的行业。因为这就像股票一样,看着火,你也没认真就研究过,那可能就买在了山顶上,买在历史最高点也不是没可能,自此一路下滑,好了,你干的很努力,做的也不错,结果最后你在市场上的竞争力还贬值了。
P2P、区块链这种在产品基因和玩法上有问题,因为受制于人的因素太多太大,反正我从来都不看好。
2)其次是看公司的盈利模式和管理模式
公司有没有稳定的盈利模式,是不是在管理模式和理念上规范。如果一个公司跟你说,我们在5年后才能盈利,这种公司你就别去了,说白了,老板自己就没想清楚,如果想清楚他就不会这么说了。管理机制是要合规的,如果一个公司想做大,那一定会参考一些好公司、大公司的标准,逐步过度,至少它是认这个事的。如果骨子里就是总想着压榨员工,压榨用户,那这种公司注定走不远,这是骨子里的东西,会决定未来。
3)然后看老板的格局视野、人品和成功案例
老板是一家公司的舵手,老板有问题,公司一定走不远。没有远大的格局,成天为了赚钱而赚钱,而不是心系行业,心系用户,心系国家,以给用户、客户提供价值为核心,那就不好说了。有很多老板其实没有野心的,聊天的时候就可以聊出来。人品差、有过劣迹和前科的老板一定不要跟,江山易改本性难移。
如果一个人能够成功,他早就成功了,至少他之前是做过一些成功的作品和案例的,如果一个老板40岁了都就没做过一件出彩的事情,指望40岁还能做成功一家公司,打我我也不信。牛逼的人,其实人家早就牛逼了。
你去扒一下老板的简历,就知道了,现在很多平台上都能找的到。打眼一看,大概就知道这个人的基本情况和水平了。
4)再看你的直属leader的个人能力和包容性
如果你非要找一个能教你业务技能的领导,这个不好说,我历任领导在业务技能上,说实话也没教过我多少东西。如果你遇到了一个业务高手,恭喜你,你遇到宝了。你应该缠着他,想尽各种办法从他身上学东西。要懂得珍惜。如果他是个管理型的领导,那就看他能不能给你足够的发展空间,给你施展的机会,给你把控方向,懂得发挥你的长处。
5)最后看钱和待遇
其实前面4点具备了,钱就是水到渠成的事情。就算现在你工资少,坚持下来,市场也早晚会给你一个公平的说法的。
看了你的描述,你可以看下,你1、2、3、4点都是不具备的,说白了,就是选错了公司。
2
做运营,如何补自己的短板?
答:社区运营的工作,核心是用户运营、内容运营、活动运营这几块,其实最最核心的是用户运营。社区内容审核及官方内容输出,这两块并不是社区运营的核心,更不是精髓。审核属于内容安全,社区内容主攻的是ugc和pgc,官方内容输出,这个明显属于抓错了方向。恕我直言,你的前任领导根本不懂社区。
不过我觉得你这块工作做了5年,那既然一直在这种环境下,对用户、内容的认知基础还是有的,只是不得其法而已。
很多人问我,做运营要先从哪个模块开始?
其实第一运营工作无论你从哪块入手,如果你想成为高手,早晚你都是要了解各个模块的,第二也得看你的offer啊,并不是你想去哪就去哪的,而是看公司给你安排什么工作。
如何补自己的短板,基于你的实际情况,理想的情况下是这样的?
1)建议去一家至少有一定名气的互联网公司(而非传统企业),从用户运营工作入手。我们永远都是解决用户、商家问题的,所以某种程度上讲,用户运营工作是所有运营工作的基础。如果你能去一家不错的公司,学到这块的精髓,对于后面的职业发展,会更顺畅。
2)在工作的同时,要花时间去补课,一方面要阅读其他模块,比如活动运营、新媒体运营、社群运营、内容运营等等的系统性、专业性的文章,最好做笔记,另外最好去报一些课程,学习一下专业老师的方法论,但要找对老师哦。
3)工作的过程中,如果有机会去实践其他模块,这些机会一定不要错过。我一直认为,机会都是自己创造出来的,如果你的所有工作都是领导指派的,做完就可以蹦蹦跳跳地下班了,不指派的就不做,那你永远成长不起来。很多工作,是需要你主动承担、主动认领、主动拓展的。我工作的这么些年,业务是确定好了的,但我工作的具体内容,从来都是我自己给自己安排的,用什么方法是我自己要去思考和解决的事情。
4)多去混混圈子,周末啥的,多跟运营圈子的人聚聚,多听听大咖的分享。运营这个岗位,其实经验、实践大于一切,理论再强,想的再美,落不了地等于0。闭门造车是绝对造不出来的,多去学习一下别人的长处,了解别人是怎么做的。
3
再找工作可以从哪些岗位入手?
答:基于你的情况,并结合今年的运营行业整体情况,我觉得你可以选择两个方向:
1、一个是用户运营
可以去一些做的不错的社区平台,比如虎扑、keep、雪球、脉脉、小红书等等,都行,或者去抖音、快手这类的短视频平台也可以,适应起来会相对快一些。本质上,他们的底层逻辑是差不多的。
2、一个是内容运营
可以考虑头条那类的平台,其实这种平台很多的,比如网易、百家号、一点资讯等等,另外淘宝、京东等等那些电商平台上也是都有内容模块的,你也可以考虑一下的。
新媒体方向,我不太建议考虑,这两年不太火了。社群运营、电商运营、SAAS、工具产品的运营等等,这些不太适合你。
4
之前的两份互联网工作经历,如何写简历?
答:说实话,P2P的经历是让你扣分的,这也是你找工作难的一个原因。
但简历又不能,那怎么写呢?
1、找一份标准的简洁、漂亮一点的模板
我指的不是把简历做的花里胡哨,什么叫简洁:word格式(千万不要用jpg、pdf)、照片、个人概况、工作经历、项目经历、个人评价,包括这些主题信息就可以。让面试官一目了然,重点突出即可,无论任何人的简历,哪怕你是CEO的简历,4页A4纸就是极限了,一般人2页就足够了。
2、工作亮点
你的3段经历,亮点是可以总结出来的,我不信你写不出来,什么叫亮点?就是你工作中某个项目做的超出周围的人、能够有数据或其他结果支持的,比如某个活动,多少人参加,公司、市场评价如何,给公司业绩带来了多少增长,比如某个项目,整体的数据如何,解决了什么问题,等等。
这个是简历里面很容易吸引到面试官的部分。
最忌讳的就是罗列运营工作的工作内容(不用列,业务面试官也知道,除非他不专业)这种简历我面试的时候,基本上是直接pass的,说白了,自己把工作做成了一日三餐、流水账,没结果没创新没想法,那你所谓的能力在哪?
3、你对社区工作的理解
为了弥补你简历中的缺陷,我觉得既然你做了很多年的社区,你可以把你对如何做好一家社区的精髓是什么,把你的理解总结成几点,写上去,这样可以证明你的思考深度,这算是一个弥补项。
4、项目经验
如果你之前有主导过的项目,可以写上去,记得加上项目的结果,如果有数字、公司的评价最好。这样会好一些。
5、所获荣誉
这个也是一个加分项,如果你在过往的公司或者杂志、活动等等,获过什么奖励,也可以加上去,这个也是一个增加简历成色的部分。
6、资源汇总
你过往工作中所积累的商家、用户、kol、渠道等等,把这些资源总结一下,描述清楚。这一点也会让你的简历加分的。因为,资源就是价值。
类类,栀枝微课CEO,畅销书《运营笔记》作者,前蚂蚁金服运营专家、猫扑网运营总监、酷我音乐产品总监、360手机粉丝运营总监。国内最顶级的社区运营专家,也是国内最早的新媒体工作者。目前创业中,在线教育平台“栀枝微课”&自媒体“类类有话说”CEO。
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A站得其主,可得其时?
细数起来,最近一次登录A站,还是因为虎扑老哥安利的一段视频。
直男社区虎扑,相信大家都有所耳闻。这里不仅有球迷,而且有“球”迷。球迷们的爱好,大体上都是相似的,惟大是举。在如此一个充满雄性荷尔蒙的社区里,一部名为《魔性咪咪》的A站视频,被经验丰富的虎扑jr们奉为经典。
盛名之下无虚士,能够得到jr们的广泛赞誉,这部《魔性咪咪》成功引起了我的注意。慕名而去,在大饱眼福之余,这段视频的播放量,着实让我吃了一惊。短短3分钟的视频,播放量已经高达五百万。这还是我印象中,那个跌落凡尘的A站吗?
因为,在既有的印象当中,A站已经淡出人们的视线很久了。上一次听到有关A站的消息,还是因为网站停运、员工发不出工资。彼时,网上一度盛传A站有可能破产。2018年小年夜,A站员工包饺子的画面,欢笑中又带着几分心酸,让破产传言越传越真。
“A站不是已经关闭了吗?”可能不少人都会发出类似这样的疑问。即便得到相反的回答,提问者大体上也会补一句“和B站比差远了吧?”
面对这样的吐槽,即便身为A站的拥趸,恐怕也会瞬间语塞,因为残酷的现实大体如此。如今风头正盛的B站,早已实现在纳斯达克上市。凭借今年第一季度的强势表现,B站创始人徐逸,已经跻身亿万富豪之列。
而A站,却已不知经历了几次“皇权陨落”,几度折戟沉沙。它的创始人Xilin,倒是早就走上了买房买车的幸福人生。如今牵引着A站这条破船前进的,竟是曾经被Acer们百般嫌弃的“土味”短视频平台快手。而A站所选择的这条航线,又将通向何方?
A站,全称AcFun弹幕视频网,于2007年6月正式成立,是中国大陆第一家弹幕视频网站。AcFun取自“Anime Comic Fun”之意,专注于二次元文化创作,被称为中国二次元文化的发源地。
A站产生的二次元流行文化符号众多,比如鬼畜界的大前辈“金坷垃”。
知名鬼畜UP主荼荼丸,于2009年11月10日,发布了鬼畜视频“金坷垃三人组单曲对唱《我要金坷垃》MTV”。这部鬼畜视频一经上线,便受到了观众们的热情追捧。目前,视频的播放量高达24.8万,对于A站而言,这一数字已经足够优秀。
10天之后,荼荼丸发布了第二部金坷垃视频“金坷垃 美日非K歌金曲CD”。不输于第一部的优秀填词能力,极强的调音能力,以及金坷垃本身带来的巨大喜剧效果,令这部视频延续了上一部的热度,广受观众们称赞。
很快,网络上形成了“金坷垃”鬼畜热,金坷垃冲出A站,辐射到整个二次元领域,众多UP主加入到鬼畜金坷垃的狂欢中。时至今日,仍不断有人慕名而来,打卡“万恶之源”,一瞻初代鬼畜视频的风采。而万恶之源,也逐渐成为二次元广为流行的一个文化符号,指代最初引领起鬼畜热潮的作品。
要知道,这一时期的中国网民,才刚刚开始接触到弹幕文化,对鬼畜视频的探索,同样处于起步阶段。毫无疑问,A站成为引领二次元文化的先锋。不断涌现出的众多优秀UP主的,同样证明了中国具备二次元文化成长的土壤。除了金坷垃外,发源于A站的鬼畜明星还有金馆长、元首等众多角色。这些经典的鬼畜素材,已然成为鬼畜界的常青藤。
在国内鬼畜视频启蒙时期,诸如“百万填词”、“百万调音师”的梗还没有流行开来。但在这批第一代鬼畜UP主的带领下,作为万恶之源的众多鬼畜视频,已经呈现出了极高的创作质量。同样是在“金坷垃 美日非K歌金曲CD”中,后半段突然出现的《金坷垃科学之超肥料炮》,成为这一时期国内一流鬼畜视频的范本。
不过,想必熟悉二次元的用户都知道,《某科学的超电磁炮》以及“炮姐”御坂美琴,已经成为B站极具历史意义的形象符号。Bilibili是“魔禁”相关动画中,御坂美琴的外号。直到2010年,B站才由原先的“Mikufans”,更名为“Bilibili”。但实际上,在此之前,《某科学的超电磁炮》已经在A站成为当红流量。
“明明是我先的。”A站如是说。
在过去及至现在漫长的岁月里,A站常常被人们拿来与B站进行对比。追本溯源的话,B站最初存在的意义,甚至只是A站的替身。
虽然有着看似辉煌的过往,但A站当年也只是一个名不见经传的小众平台。尤其是技术层面,完全无法与彼时的优酷、土豆等网站相提并论。
在快手收购A站之后,快手派驻到A站的技术负责人李伟博,完全被A站落后的系统震惊到了。在当时的互联网公司中,A站的技术属于最差的那10%,1000万用户的访问量,就足以挤爆A站的服务器。
隔三差五,A站视频就会出现卡顿、弹幕无法加载等问题。越是热门的视频,就越容易出现这些情况。Acer们将此揶揄为A站的水逆。水逆,成为A站建站之初便形影相随的顽疾。在A站宕机问题严重的时期,甚至出现过一个上午宕机10次以上的记录。即便现在去搜索引擎里筛选关键词,互联网对此留下的记忆依然醒目。
坊间一度流传出A站创始人Xilin用服务器下片的传言,甚至对细节的描述有声有色,而不少网友都将A站服务器卡顿的原因归咎于此。对于技术能力贫弱的A站而言,频繁的服务器卡顿,成为长期无法摆脱的阿喀琉斯之踵。
正是在这样的时代背景下,B站应运而生。
最初,B站的创始人徐逸,将B站称之为“A站的后花园”,而徐逸本人也是A站的忠实粉丝。任谁都没有想到的是,就像很多“陪朋友面试演员,结果自己成为大明星”的故事一样,原本作为“太子陪读”的B站,影响力逐步超越了A站。
在这场角逐中,与其说是B站后来者居上,不如说是A站迷失了自己的方向,主动掉了队。而A站创始人Xilin,恐怕对此早有察觉。2010年,Xilin以低廉的400万元要价,将A站出售给了边锋网络,边锋武汉分公司总经理陈少杰接管A站。从此刻开始,A站的命运,走进了令人窒息的下行螺旋。
后来,在接受采访时,Xilin曾经这样形容当初的A站:“A站一直以来的存在模式是不合理的,盗用其他网站的资源,一直偷偷摸摸、苟延残喘的活到今天。”
但很可惜,A站固执且短视的决策层,一直没有清晰地认识到这个问题的严重程度。同为二次元弹幕网站,同属于亚文化,当A站用户开始大面积流失,B站影响力日益扩大之时,A站是否也会问自己一句:“明明是我先的,为什么会变成这样?”
上天似乎总是在和A站开玩笑。间接孵化出B站,只是A站的“功绩”之一。直接孵化出斗鱼TV,成为卡在A站嗓子眼里的一根刺,时不时令其阵痛。
在收购A站之后,陈少杰给A站来带了全新的血液。计算机专业出身的陈少杰,对游戏行业有着敏锐的洞察力,并且拥有极强的创业魄力。2012年出现的游戏直播平台Twitch,让陈少杰看到了商机,AcFun生放送业务顺势诞生。
生放送,就是日语中现场直播的意思。借助A站本身巨大的流量,生放送业务逐步形成了稳固的根基。2014年1月1日,生放送直播正式更名为斗鱼TV,专注游戏领域。显然,这和A站最初所定位的二次元创作平台相去甚远。最终,陈少杰将斗鱼TV从A站剥离出去,建立了新公司。而A站,则被卖给了杨鑫淼。
除了发展方向上的根本矛盾,在经营理念上,陈少杰也和过去A站的画风格格不入。
仅2014年,斗鱼便完成了天使轮、A论融资。紧接着2016年,斗鱼完成了B轮、C轮融资。在先后获得了奥飞动漫、红杉资本、腾讯等资本的注资后,斗鱼在当年的估值已经超过了10亿美元。
在游戏直播方面,签约职业选手、推出美女主播、扩大直播板块,斗鱼极为激进的扩张速度,使其迅速登上了国内第一游戏直播平台的位置。斗鱼并不惮于因此而触雷,与收获的巨大流量相比,负面影响不值一提。
斗鱼CEO陈少杰
这样的画风,是一向保守的A站所不曾有过的。
而此时的A站,则陷入了多方资本的明争暗斗中,裹足不前。
大版权时代的到来,开启了国内视频网站新一轮的洗牌。行业嗅觉迟钝的A站,错估了版权对视频网站的深远影响,外人仍难看到A站对版权的明确态度。直到2015年2月,A站三名高管因版权问题被行政逮捕,多名员工离职,A站遭遇的危机瞬间曝露在大众面前。同时,在面对优酷土豆的起诉中,A站处于绝对弱势,败诉几无悬念。在版权这把时代巨剑劈下来的那一刻,A站竟对此毫无防备。
和陈少杰在斗鱼的绝对核心地位不同,A站在众多资本的角逐中,领导层经历了数次换血,逐渐成为资本角逐的战场,这令A站的战略决策处于一片混乱。而B站在创站之初,便迅速扶正了陈睿的核心领导地位。似乎A站总是在把孵化出来的宝贝,一件件地送出去。
B站CEO陈睿
2015年6月,优酷土豆以获得A站18%股权的方式,与A站达成和解,此时孙旻为A站CEO。
2016年1月14日,A站获软银中国6000万美元投资,软银空降莫然担任CEO。
2016年7月1日,莫然主动辞去公司全部职务,原A站总编辑刘炎焱成为新一任CEO。
在人事动荡与资本角逐中,A站逐步走向沉沦。这条路,何时是尽头?
即便内部已经千疮百孔,但在外界看来,A站似乎仍是中国二次元视频网站里的优质资产。
2017年12月,阿里系的云锋基金接触A站,拟以10亿资金入股A站,对A站进行重组。如果一切顺利,阿里系将持有A站50%以上的股份。
此时的A站,已处在风雨飘摇中,但资本并没有因此展现出丝毫的怜悯。
2018年2月2日,A站官方微博发文称“我想再活五百年!”
同一天,A站网页及App均已无法打开。
在这条微博的留言区,不少用户发出了希望A站收费、贩卖周边的呼吁,只为能够让A站存活下去。直到“去”,A站也没有收用户一分钱,践行了曾经的承诺。
A站无法访问的技术原因,是阿里云停止了相关服务。由于此前融资不畅,弹尽粮绝的A站,无力向阿里云支付服务费用。而阿里系也在谈判中不断加码,要求的股份达到70%。此举引发了A站老股东奥飞的抵触,谈判无疾而终。阿里放弃收购A站。
此时的A站究竟值多少钱?
根据公开的数据显示,2017年1月,A站的月平均DAU(日活跃用户数量)为800万。而2017年11月,这一数字已经下降到了160万。同期,B站的DAU达到了1500万以上。
由于资金链断裂,自2017年11月开始,A站已经发不出工资。2018年1月的社保,需要员工自行缴纳。而此时的B站,市场估值在30亿~35亿美元之间,已经计划赴美上市。
对于资本而言,此时的A站,还能称之为优质资产吗?
继阿里之后,今日头条也和A站传出了绯闻。据传,已经耕耘短视频平台多年的今日头条,正在把目光投向长视频平台。而A站作为有着一定用户规模的二次元视频平台,可以填充今日头条的产业布局。
正当人们对A站的命运众说纷纭之际,快手突然宣布,正式全资收购A站。
两年过去了,快手对A站的改造仍在继续。和之前激烈动荡的时代相比,现在的A站,进入了一个全新的稳步发展的通道。
由此,A站的历史,要从中间分成两段。当然,这下半部历史,正在新的领导班子的带领下,奋笔疾书。
A站活了。
快手给A站带来的变化,足以再写出一篇文章。从结果看,当年被Acer们担忧的“土味化”,并没有在A站出现。A站,仍然是一个二次元文化氛围浓郁的社区。
现在的A站,再也不用发出“我想再活五百年”的无力呼号。过去所经历的这段磨难岁月,正在被抹上一层泛黄的时之沙,沉寂在历史的角落,鲜少被新入站的Acer们所了解。或许,也不必被了解。
2020年4月20日,AC娘在“AC在,爱一直在”直播中,真情实感的数度落泪,似乎是对过往A站这段苦难史的最佳收尾。
诚如AC娘所言,A站还没有做到最好。Acer们化身自来水,自发向外安利A站的工作,原本是官方的职责所在。但A站仍然是那个大家希望它活下去的A站,观众期盼它变得比过去更好。
快手带来的技术,解决了困扰A站多年的卡顿顽疾。现在观看A站视频,再也不用担心服务器开小差。然而,时移世易,只单纯依靠技术层面,并不能真的令A站“起回生”。
如今的A站首页,如果视频播放量能够达到5万,已经足够名类前茅。在6月24日,《越战--血战溪山》这部6月22日投稿的视频,获得了5.1万的播放量,热度颇高。和它同处于首页推荐位的其它视频,播放量普遍在1000到5000上下,数据惨淡。
而A站的直接竞争对手B站,视频播放量动辄10万起步。同一天, B站首页推荐位中,同样是发布于6月22日的视频《刻进DNA里的画面》,获得了266.6万的播放量。
十年时间,A站与B站的差距,已经达到了百万级播放量的倍差。
留给A站的时间还有多少?快手能给A站输血到什么时候?A站的未来究竟在哪?
过去,A站的命运很难掌握在自己手中。现在,能够掌握自己命运的A站,似乎已经错过了原本属于它的风口。
而下一场风什么时候吹起,又不知要等到哪一年、哪一月。
A站能等到那个时候吗?
跪求快手作品违规率未超标怎么解除?
如您的直播行为违反法律法规的规定和快手的服务规则,快手有权依据其合理判断立即采取- -切必要措施(包括但不限于冻结账户、关闭直播权限、封禁账号等)以减轻或消除您行为造成的负面影响,并将尽可能在处理之后对您进行通知。
2、快手公司及快手公司指定的第三方(包括但不限于快手公司的关联公司及受快手公司委托的公司)有权根据相关运营规则对您进行考核、评价(考核、 评价标准包括但不限于主播的观看人数、举报数量、点赞数、用户赠与的虚拟礼物数量和种类、违法违规情况等)并根据考核评价的结果,确定对您账号的处理。
如您的直播行为违反法律法规的规定和快手的服务规则,快手公司有权单方冻结、扣除违规账户中未提现礼物收益,并有权要求该违约主播在履约期内所获全部礼物收益的30%作为违约金;如因主播违约行为造成快手公司其他损失的,包括但不限于经济损失,快手公司保留向主播追偿或采取法律手段维权的权利。