英超球员工资制度-英超球员工资是税前吗

1.为什么足球运动员工资那么高？

2.为什么英超的球场草皮相对其他联赛那么好？

3.税前500万，前国脚曲波怒对足协降薪：一刀切降薪，曲波的言论对吗？

4.球员薪酬问题

5.博斯曼法案详细资料大全

为什么足球运动员工资那么高？

一支足球联队靠什么挣钱啊？给那么多球员发工资，钱从哪来呀

一支足球联队靠什么挣钱啊？给那么多球员发工资，钱从哪来呀首先是球队老板，就像曼城的阿拉伯财团，老板有钱自然支配给俱乐部的钱就多！当然也不可能想多少就多少，老板还想赚钱呢！然后是赞助商，各种各样，内裤说不定都有赞助，还有个是球衣上的标志，球队名气越大自然赞助费更多！比如曼联，他们球衣前的标志，卖到1.5亿！然后就是联赛获胜奖金，杯赛奖金，所以为什么各个球队都想去欧冠，参加了就可以获得转播费呀！赢了还有奖金！所以转播费也是球队的一笔收入！还有球衣销售，一个球队有个球星就光卖他的球衣都是一笔不小的数字！C罗皇马，他的球衣在几天之内卖了上万件，门票，写不下了！希采纳！

足球队靠什么盈利、赚钱在职业足球发达的欧美国家，俱乐部的收入一般是通过门票、会员费、电视转播费、广告、赞助费、商品销售及特许经营、转会费、发行股票、**及经营第三产业等渠道。在欧洲的足球俱乐部中，门票是最基本最稳定的收入来源，平均占总收入的38％，电视转播费次之，占29％，其他的商业开发共占33％。在重视对传统资金来源渠道的挖掘(如提高对票房价值和主场经营的重视)的

同时，通过发行股票改制上市及销售电视转播权是国外足球俱乐部目前最重要的两大融资手段。

品牌型盈利模式

将俱乐部的品牌推广到其它产业领域，典型就是曼联。通过经营范围的扩大，经营额一直在各大俱乐部间名列前茅。曼联所涉足的领域已经不仅仅局限于和足球有关的领域，也不单是销售俱乐部球衫和纪念品等产品，其业务已经扩充套件到储蓄及抵押贷款等金融和住宅保险、汽车保险及旅行保险等领域。

偶像型盈利模式

以钜额资金网罗绿茵巨星，从而拥有了球星肖像权，在出售偶像球员产品的同时，从广告中提取大量的资金，还可以吸引赞助商，皇家马德里俱乐部创造了足坛上的奇迹。皇马力推偶像球星：从劳尔、菲戈、齐达内、卡洛斯和罗纳尔多，到贝克汉姆、C罗、贝尔，个个身价数千万美元，但俱乐部仅凭卖他们的球衣就能把成本收回来。如2000年以6750万美元的天价引进法国人齐达内，该赛季俱乐部仅球衣收就达8520万美元。

融资型盈利模式

通过股市筹集资金及集体出售电视转播权是目前国外足球俱乐部融资的两大手段。而一贯以财务制度审慎著称的德甲球队对俱乐部经营模式开始了新的探索，在多特蒙德股份上市后，拜仁正在积极领导一种全新的“赞助商融资经营模式”。拜仁俱乐部与阿迪达斯公司将签署协议，阿迪达斯投入资金为6950万美元，占有拜仁慕尼黑股份公司10％的股份，合作年限35年。此外，还把同拜仁的赞助合同延长，这意味着每年还会给拜仁带来2000万马克收入。

销售型盈利模式

有着“绿茵兵工厂”之称的阿贾克斯俱乐部以善于培养年轻球员而闻名于世界足坛，将有潜力的球员出售给豪门球队以赚取钜额转会费是俱乐部的重要收入来源，类似的还有意甲的亚特兰大、佩鲁贾、切沃等中小俱乐部。国外足球俱乐部的盈利模式各具特色，各有利弊。

足球俱乐部怎么挣钱足球俱乐部的主要收入是门票和电视转播权，而大俱乐部像皇马曼联等还有冠军联赛奖金和赞助商的投入，拿到冠军联赛冠军就可以得到3000万欧元，像切尔西的赞助商合同5年9000万。总之，足球俱乐部还是很赚钱的。

国内足球俱乐部靠什么赚钱企业赞助费,广告费,门票分成,冠名费以及球员买卖.

足球俱乐部的商业模式靠什么赚钱足球基本都是投资的多，要盈利比较难，只有靠球员身价提升后的买卖。更重要是靠冠名队伍的新闻价值，提高本品牌的知名度，促进企业品牌下其他产品、服务知名度的提升，从而带来经济效益、社会效益，好像恒大，很多喜欢足球的人心理会倾向于买恒大的其他产品，房子理财水等等，带动一系列的业务发展。

中国足球俱乐部如何挣钱？足球俱乐部绝大多数亏钱，但是投资人会在其他地方获取利益，比如结交人脉，广告效益，政策便利等…

足球俱乐部到底赚不赚钱要打出成绩的足球俱乐部肯定挣钱啊，大量的商业赞助，球票出售，转播权，球星的商业价值，但是成绩平平没什么明星的中下游俱乐部必须有好的管理，控制好球员工资成本和比赛成本才能盈利。

足球球队如何盈利补充一下楼上的。一般俱乐部的话主要收入来源是靠电视转播，这个占了很大一部分。其次有门票收入，广告赞助，球队的相关纪念品，出售球员，英超的话，冠军奖金也很多，比如拿到禒超冠军的话，足协会奖励冠军球队1500万欧元，还有足总杯奖金，联赛杯奖金，欧冠奖金。

中国足球俱乐部靠什么挣钱？企业赞助费,广告费,门票分成,冠名费以及球员买卖.

为什么大部分的职业足球俱乐部没有办法盈利首先，大部分投资职业足球俱乐部的投资方，看重的是足球的市场带来的广告效应，并不是直接用俱乐部赚钱。所以他们的所作所为当然不是去让俱乐部盈利赚钱。

其次，经营俱乐部的花销很大，想取得好成绩的球队投资会更大。俱乐部的资金来源，除去投资人的砸钱和有些俱乐部独有的会员费，就只剩广告、球票、转播费、卖球员的收益和比赛奖金，一般这些钱相比花销根本不够。所以客观说，俱乐部很难盈利。

还有个有意思的现象。豪门球队成绩好，收益多，但花销更大；还有一些小俱乐部，靠卖球员赚了一些钱，但它们的成绩往往不好，其他收益不好，总收入仅能能维持青训的发展或球队基本建设（我最服南安普顿和荷甲、葡超）。青训好的豪门最滋润，比如巅峰巴萨和近两年的皇马，但也总会有花完的一天。这一点德甲（青训财政）和英超（收视分红制）做的最好俱乐部给投资方在其主业上带来的利益是巨大的。为了这个利益的最大化，投资方会竭尽全力地压榨俱乐部的盈利，充分利用每一分的资源。

为什么英超的球场草皮相对其他联赛那么好？

首先，英超球队是真有钱，最后一名的转播费收入也有3700万镑，冠军和垫底的转播费差距只有2000万镑。对比一下西甲，皇马巴萨吃掉了转播费的47%，巴伦西亚和马竞各占7%，剩下的46%由16支球队分——要注意的是，西甲转播费总额只有英超的三分之一，最后能分到小球队手里的钱太少了，基本上所有的西甲中下游球队都是在亏本经营的，球员工资都经常拖欠，压根没钱去翻草皮。

第二，英格兰大部分的球场都有很久的历史，老球场看台高度都比较低，阳光照射充足，利于草皮生长——新球场和翻新扩建的球场也都会计算日照情况，这点上英国人确实很细心，对比一下圣西罗的情况：90年世界杯盲目扩建了第三层看台，从此之后有接近一半的草皮全天不见日光，没光照草怎么可能长的好。

最后，因为英格兰多阴雨的气候，即使是老球场都有完备的地热和排水设施，所以恶劣天气对于草皮的影响比较少——在排水方面英国人是全世界的老祖宗，伦敦的下水道是可以被列为人类城建史上标志性壮举的工程，1865年建成到现在都完全够用。

还有一点主观因素，英超场地的漂亮一个很重要的原因是球迷对于比赛的热情。

而且，这种热情是持续的，不会因球队成绩的波动出现太大的改变。比如利兹联队，虽然因为财政危机一度沦落英甲，但是仍然具有非常广泛的球迷基础。因此俱乐部也愿意投入一部分钱来给球迷提供赏心悦目的比赛环境。另外要考虑英国的经济实力的雄厚，在合理的运营和科学的联赛管理制度下，同时庞大的外来资本的引进，英超联赛有钱是正常的。

归根到底是文化的问题。德甲的赛场也是很漂亮，也是足球文化深入人心的体现。

税前500万，前国脚曲波怒对足协降薪：一刀切降薪，曲波的言论对吗？

中超联赛，虽然水平上不去，但是总是有各种各样的争议性，比如说此前国安和鲁能的比赛，再比如，今天我们要说到的中超降薪。为什么降薪这事会再次引发球迷的热议呢？那啥，还请诸君听我往下细细道来。

降薪在降薪的中超

中国足协掌门人陈戌源在接受采访时谈到即将出炉的限薪方案，据悉，新赛季本土球员的顶薪将下调到税前500万，外援限薪至税前300万欧元，这次去年足协实行限薪后的又一次重拳出击，这也意味着国内球员的顶薪实际到手也就是300万，和以往动不动上千万人民币的年薪相差甚远。

限薪令的升级，也引发了很大的争议，有的球迷认为该举措很好，能够保护联赛的发展，甚至有的球迷认为这个薪资对于中国男足来说还是太高了，也有的球迷表示这个限薪是扯淡，球员工资应该由市场来决定。

前国脚、名宿曲波也站来起来发表自己的观点。对于这一波的限薪，曲波认为是不科学的，并且曲波拿出了英超的薪水制度作为例子。曲波表示球员的工资多少，应该由市场和球员的能力决定，应该邀请职业的团队来制定薪水的规则，而不是这样不科学的一刀切。他认为500万的年薪将大大的打击到球员的积极性，对于联赛未来的发展是不利的。

曲波的言论对吗？站在球员的角度来说并没有错，毕竟谁也不会嫌弃自己口袋里面的钱多。

但是如果把工资降到税前500万人民币，球员们就没有了积极性和斗志吗？一天1万多元的收入，还调动不了积极性？只能说中国足球真的是被宠坏了，被市场宠坏了，甚至如今都经不起风吹雨打一样。

税前500万是什么概念呢？500万足以支付多位女排国手的薪水，足以支付一支女排球队的薪水，要知道女排联赛的球员薪水大都在10万-15万人民币左右。

税前500万是什么概念？500万可以支付大半支女足姑娘的薪水，如果不是女足姑娘一年薪水微薄到卑微，最美足球小花熊熙的父母也不会让孩子18岁就退役，放弃绿茵场重返校园。

拿着十几万的工资，女排姑娘是世界冠军，拿着几万块的工资，女足的成绩并不比男足差，从这里我们也能够看到影响球员积极性和斗志的并不是钱，而是责任和热爱，如果一个人对于足球没有热爱，只是为了账面上的金额，他能耐心的练习吗？他在比赛中能够玩命吗？不能，税前500万，绝对不会影响中超球员的积极性，其实我们更应该引进考核制度，建立优胜劣汰的制度，让那些浑水摸鱼的人，让那些愿意努力却上不了场的人，来拿这500万，相信他们一定不会觉得这钱少。

球员薪酬问题

我帮你找了下NBA和国际足坛的一些“高薪低能”的职业球员

1。肯扬-马丁(掘金) 小贝（洛杉矶银河）

在黄金双枪逐渐上路的情况下，马丁已经成为掘金的危险品，上赛季为掘金队仅出赛了2场后他就拿到了1300万年薪，再倒退几年，掘金会跟他签订8600万的大合同吗？

来到美国之后，接下来的5年小贝将从银河俱乐部得到2亿5千万镑的总收入，根据现有汇率平均下来每个礼拜收入都有33万镑左右，而迄今为止，万人迷为球队踢得比赛只有10场左右。

2.斯蒂芬-马布里（纽约尼克斯） 费迪南德（曼联）

独狼目前的薪金超过1700万，在NBA赛场是屈指可数，而他给纽约带来的胜利也是屈指可数。

世界上最昂贵的3000万英镑后卫里奥-费迪南德，在曼联目前的周薪已经高达10万镑，据说他还不满足。很多曼联的球迷几乎不能理解他屡屡犯错，却拿着如此高的工资，享受着巨星的待遇。

3 安德烈-基里连科（爵士） 雷科巴（前国米）

年薪1370万，AK47在斯隆的战术体系里却无法起到更多的作用，更多的时候俄罗斯人成为一个可有可无的蓝领工人。

尽管雷科巴现在的年薪只有150万欧元，但是他在国际米兰的时候却曾经拿到过高达800万的年薪，莫拉蒂的板凳上坐着一个黄金版的宝贵的球员。

4：拉特里夫(森林狼) 阿德（国米）

已经34岁了，但是接近退役的拉特里夫在最后一年的合同里却能从森林狼拿到1200万的年薪，这样的“退休费”也着实昂贵了些。

阿德的年薪是500万欧元，在意甲赛场上仅仅排在卡卡和托蒂之后，遗憾的是巴西人始终无法进入曼奇尼的法眼，状态低迷的他在灯红酒绿下愈发放纵。

5：安东尼-沃克(热火) 卡恩（拜仁）

“胖头陀”上赛季39.7%的投篮命中率居联盟第355位，43.8%的罚球命中率更是在联盟中只能排在432位，而三分球命中率也仅有27.5%，而他的年薪850万，你觉得值吗？搞笑的是，这些数据还有下降的趋势。

虽然卡恩已经逐渐老迈，但他过去几个赛季仍旧是德甲收入最高的球员。拜仁的“狮子王”每周薪水高达7.69万镑，他在拜仁的江湖地位拿到这个数字无可厚非，但是考虑到布冯周薪大约6.7万镑左右，皇马的卡西利亚斯周薪只有6万镑，切尔西的切赫每周薪水只有5万镑，再看看他现在的状态，拜仁的确有点冤大头.

6：拉夫伦茨(开拓者) 图拉姆（巴萨）

拉特里夫来到了开拓者，但在年薪接近1200万的情况下，他场均依旧只有3.7分左右。计算一下，每一分大约价值325万美元。

从尤文图斯转会巴萨的法国球星图拉姆，每年的年薪是600万欧元，折算成周薪，每周的收入在8.1万镑左右，而他在巴萨的主力位置都存在疑问。

博斯曼法案详细资料大全

“博斯曼法案”法认可有欧洲联盟公民资格的足球运动员，在与俱乐部契约期满之后，有权在不支付任何转会费的情况下到欧盟另外任何国家踢球；其次，有欧洲联盟公民身份的运动员在欧洲联盟任何地方踢球时，有关“外国运动员限制”的规定予以废除。这项法案的出台，欧盟范围内的球员开始加速流动，有效的保护了球员的切身利益。

基本介绍 中文名 ：博斯曼法案 外文名 ：Bo *** an ruling 出台地点 ：欧盟法院 出台时间 ：1995年 作用国家 ：欧盟 提出者 ：让·马克·博斯曼 获利人员 ：欧洲足球运动员 最长契约期 ：5年 法则内容,起诉者,事件回放,法案后果,法案将来, 法则内容 契约期限 俱乐部和球员最长的契约为期5年 二十八岁以下球员 二十八岁以下球员（不包括二十八岁）自从签定契约的当日内契约三年受到保护，之后两年可随时接受其它俱乐部的出价，而这时他一旦答应加盟新球队，那么新球队将支付一个相当于他剩余契约上的工资作为赔偿 二十八岁以上球员 二十八岁（包括）以上球员的相应的保护期为两年 而所有契约的最后半年属于契约结束阶段，任何俱乐部只要能够给出该球员满意的契约，那该球员将可以在契约最后半年结束之后自由转会去新的俱乐部而新俱乐部不用支付任何费用给原俱乐部 这是契约上的一点说明 还有关于欧洲十六岁以下青训契约 契约只能一年一签，并且可以自由转会去其它俱乐部，而新俱乐部则要支付给原俱乐部一笔赔偿金，以鼓励青训培养 起诉者 10年时光，《博斯曼法案》改变了欧洲乃至世界足坛，但这位比利时球员却并不像以他名字命名的法案那样显赫。从某种意义上说，博斯曼的诉讼是为人做嫁衣，成全了无数富翁，却毁掉了自己的人生。 2005年，当一袭黑衣、嘴里叼著菸卷的博斯曼有些颓唐地走在比利时列日的大街上时，你恐怕已经很难把他和一位前职业球员联系在一起。曾经沧海，博斯曼已经习惯了普通人的生活，而且他对当年提起诉讼的经历并不后悔，“如果再经历一次，我还会像当初那样选择……但也许我更愿意多一些无知和假装无所谓。” 《博斯曼法案》的出台，让博斯曼立即成为了一名争议性人物。小俱乐部大骂他是数典忘祖的乱臣逆子，但一些球星却把他视为捍卫球员利益的自由斗士和革命先行者。不过职业球员终究是要通过踢球来获取收入，博斯曼也概莫能外，但是“叛逆”的名声却让他在寻找新东家时举步维艰。 在他打赢官司后，列日俱乐部直到4年后才付清了补偿金，而这笔钱的约1/3都被他用于偿付律师的代理费了。此后，博斯曼并未前往敦刻尔克踢球，他难以找到合适的工作，最终只能在几家小俱乐部厮混完余下的职业生涯，并很快退役。退役后，博斯曼失去了稳定的收入，只能靠 *** 的失业救济度日。因为打官司以及后来生活的潦倒，博斯曼的婚姻也宣告破裂，他的妻子领着女儿离开了他。博斯曼还经常去看望女儿，但是当初婚姻破裂给他带来的伤害依然让他无法释怀：“当我无力支付房租的时候，我的前妻选择了搬走，我只要求她给我留下一张床。随后我只能搬到母亲家里住。” 如今，博斯曼每天除了做一些园艺工作和家务外，就是收看电视转播的球赛。他与队友和朋友们都失去了联系。 事件回放 1990年夏天，效力于比甲RFC列日队的中场球员让·马克·博斯曼(Jean-Marc Bo *** an) ，在赛季末同原俱乐部的契约到期，俱乐部准备将其年薪削减60%，因此博斯曼希望转会到法国的敦刻尔克俱乐部。但当时敦刻尔克无力支付列日俱乐部开出的高额转会费，导致转会泡汤。在旧有转会体制下，即使球员契约到期，别的俱乐部要招入他，也必须向球员的原俱乐部支付转会费才能成行。 在接受了法律咨询后，博斯曼在当年8月份将列日队和比利时足协告上法庭；11月，比利时一家地方法院裁定博斯曼转会合法，比利时足协败诉；半年后，比利时抗诉法庭裁定驳回抗诉；1992年1月，博斯曼向 *** 申请失业救济被拒，一怒之下将官司打到位于荷兰海牙的欧盟法院，索赔100万美元，理由是俱乐部不放自己转会违反了欧盟“关于欧盟各国公民有权自由选择居住地和自由择业”的《罗马条约》。博斯曼同时要求欧盟责令欧足联放开对非欧盟球员的限制，因为这种限制从根本上来说是一种种族歧视。 欧盟法院于1995年12月15日作出了有利于博斯曼的裁决。法案出台后，欧盟范围内的球员开始加速流动，小俱乐部的球员都希望能等到契约期满加盟豪门。 博斯曼法案同时禁止欧盟成员国本地联赛及欧洲足协在比赛限制非本地球员的数目，但不包括非欧盟的球员在内。 法案后果 博斯曼法案最重要也是最直接的后果很快就在转会市场上表现了出来，从前转会市场上的主角已经从俱乐部变成了球员，阻碍他们转会的惟一障碍被废除后，欧洲立即陷入了一个疯狂的年代！ 转会费一度被认为是欧洲经济的风向标，从1996年开始，转会市场上的标价以光速上涨，1996年希勒从布莱克本加盟纽卡斯尔时创下的1500万英镑的转会费很快就被不断打破。转会费上涨的同时是球员工资的上涨，博斯曼法案让大球会得到球员节省了大笔资金，但他们也不是没有苦衷，为了吸引球员加盟，往往需要提高球星待遇。俱乐部的工资结构可能遭到破坏，其他球员也要求提高薪水，如此恶性循环，造成俱乐部工资支出暴涨。比如，英超顶级球星的周薪已经达到20万镑，而博斯曼法案实行前，作为英格兰联赛的顶级射手，拉什的周薪仅为5000镑。同样，为了留住球队的核心球员，原来的俱乐部也不得不提高球员的工资，而且球员以转会要挟俱乐部加薪的事例在欧洲已经越来越普遍。 球员自然是最大的受益方，但球员流动门槛降低也有很多副作用。球员的忠诚度降低，即便是土生土长的俱乐部旗帜，也可能为一纸契约折腰。但你无情我也无义，俱乐部对球员更加冷酷，因为契约到期的球员再也换不来转会费，自然要扫地出门，这样造成失业球员增多。在寻找新东家时，这些球员便成为弱势一方，俱乐部拚命压低待遇。 国际纵队遍布欧洲: 博斯曼法案除了让转会市场产生革命性改变之外，在外援的使用方面也是一个里程碑式的时刻。当年欧盟规定所有联赛都实行“3+2政策”，也就是一支球队可以拥有5名非欧盟球员，一场比赛首发阵容最多有3个外援！这一变革立即让欧洲外援泛滥。 俱乐部肆无忌惮地引进欧盟球员，而把宝贵的外援名额用在刀刃上。于是，许多豪门成为“国际纵队”。1999年12月26日英超比赛，切尔西首次使用全外援首发。外援的冲击是全方位的，因为中小球队为了节省资金，也乐于引进廉价外援，而随着欧盟东扩的步伐，东欧球员的涌入也更加容易。1994年，德甲外援比例仅为21%，10年后一度接近60%，上赛季才有所回落。 博斯曼法案还引发假护照问题，因为只要得到欧盟护照，在欧盟踢球就不再视为外援。虽然球员改变国籍的现象早就存在，但接连曝出假护照丑闻，却是博斯曼法案以后的事。仅在2000－2001赛季，就有11名在义大利踢球的球员被发现持有假护照。里瓦尔多、贝隆等南美球员都被牵扯了进来。而直到今天，巴萨还在为梅西的合法身份煞费苦心。 法案将来 时光进入21世纪之后，世界足球正以令人难以置信的速度向前发展！既有阿布这样的足球寡头，也有皇马这样的商业王国，还有转会市场上的种种黑幕，新现象的出现意味着必须有新的制度来约束，博斯曼法案在过去的十年内为推动足球前进做出了贡献，但它该寿终正寝了！ 欧足联已经不止一次地讨论过博斯曼法案继续存在的必要性，但不可否认的一点是，博斯曼法案让欧洲转会市场更加自由，让球员的收入更加丰厚，同时它也为更多的第三世界国家球员得到了证明自己的机会。然而进入21世纪，博斯曼法案的弊端也越来越明显，他让小俱乐部无以为继，让普通球员面临着随时失业的危机，更让转会市场浮现出过多的泡沫。这样一个未经仔细论证的法案被过于草率地引入足球界，从他实施的那一天起，就已经注定要被新法案替代的结局！ 尽管经过10年的调整和适应，各支俱乐部已经找到了应对博斯曼法案负面影响的方法，他们和球员签订长期契约，设定天价的违约金，更推出了依据球员表现而定的“弹性工资”，但足球界所做的努力依然无法让转会市场回归有序。卡尔平要求非欧盟球员的平等待遇，阿什利·科尔呼吁球员有权接触其他俱乐部，他们都被称为“博斯曼第二”！与此同时，欧盟认为转会费规定与欧盟自由就业的法律相悖，因此要求彻底废除转会制度，尽管这一次足球战胜了政治，但同时也从另一个侧面反映了博斯曼法案的漏洞。 执行了10年的博斯曼法案该不该继续？这样的话题足以花10天10夜来论证，但新的形势之下，它显然已经跟不上时代的脚步。在法案越来越成为足球前进的桎梏时，欧足联和欧盟可能很快就会进行另一场权力较量！