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tamoadmin 2024-10-25 人已围观
简介1.河北经贸大学排名2.企业工会的工作总结3.问问支付宝上的信用卡卡号总是说请填写您正确的信用卡卡号是什么意思4.德安东尼,如何面对休城新的风暴?5.为什么现在小牛队叫马赛克?河北经贸大学排名院校专业:河北经贸大学经济管理学院是由河北经贸大学举办,按照新机制、新模式运行的本科层次全日制普通高等学校。学院于 2001年7月经河北省政府(冀教发[2001]181号文件)批准成立,并报教育部备案,当时学
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5.为什么现在小牛队叫马赛克?
河北经贸大学排名
院校专业:
河北经贸大学经济管理学院是由河北经贸大学举办,按照新机制、新模式运行的本科层次全日制普通高等学校。学院于 2001年7月经河北省政府(冀教发[2001]181号文件)批准成立,并报教育部备案,当时学院名称为“河北经贸大学财通学院”。2003年5月,根据河北省教育厅冀教发[2003]57号文件,河北经贸大学财通学院更名为河北经贸大学经济管理学院。次年,根据冀教发[2004]107号文件,我院成为教育部首批确认的独立学院之一。,我院位于石家庄市西南高教区,地理位置优越、交通便利,拥有良好的人文环境和教学氛围,是大学生理想的求学之地。学院现有校舍建筑面积约 23万平方米,固定资产总值约16870.38万元(其中教学、科研仪器资产约3965.77万元),拥有图书馆2座,藏书82.28万余册,数字语音实验室座位数594个,多媒体教室座位数7723个,以及18个高配置的计算机房和多功能学术报告厅、与沪深证券交易所同步运行的模拟证券市场、ERP实验中心等各种专业实验室,为学生提供了一流的教学设施。学院有两个运动场,两个礼堂以及若干塑胶篮球场和排球场,为学生文体活动提供了充足的场所。,我院拥有经济系、管理系、信息系、文法系、会计系、商务系等六个教学系,开设三十三个本科专业,涉及经济学、管理学、法学、文学、工学和理学六大学科门类。学院主要面向河北招生,同时还在天津、吉林、江西等十几个省(市)招生,经过十余年的发展,学院在校生人数由成立伊始的 799人,发展到现有的13000余人。学院依靠河北经贸大学的智力资源优势,组建了一支以专职教师为主,兼职教师为辅的教师队伍。学院师资库有教师850多名,年龄结构、学历结构、职称结构、学缘结构合理,其中具有副教授以上职称的教师占64%,硕士以上学位的教师占80%。同时,拥有一批高层次的优秀专家学者。,我院积极探索招生、培养、就业之间的内在联系,建立了以 “进口畅、出口旺、教育质量作保障”为特色的“特色招生、精心培养、服务就业”联动机制。学院不断深化以就业为导向的招生改革,根据市场需求,及时调整专业设置和各专业的招生规模。实施按大类招生,一年后学生根据自己的学习兴趣,按照双向选择的原则进行专业分流。近年来,随着办学水平的不断提高,大批有志青年踊跃报考我院,报考人数不断增加,生源质量不断提高,在省内18所独立学院中,我院的录取分数线和新生报到率始终名列前茅。,我院坚持应用型本科教育的办学理念,谨遵 “严谨为师,勤奋为学,诚信为人”的校训精神,积极探索独立学院人才培养的新模式,根据本三学生的特点,因势利导,因材施教,以个性目标确定培养方向,以个人基础确定培养方案,设计了适合独立学院学生特点的课程体系,推出了基础通识类课程、跨二级学科专业特色课程、基础强化类课程三大模块,重点夯实学生财经管理类学科的基础知识,强化英语、数学课程的功底,提升学生的考研能力。此外,还专门推出公务员考试课程模块,开设申论、行政职业能力和公共基础知识课程,满足有报考公务员意向学生的需要。力争使每一名走进这里的学生都能找到适合自己的发展方向,并力争使每一名走出这里的学生都能找到适合自己的发展空间,努力为地方经济建设和社会发展培养基础扎实、知识面宽、适应性强、德智体全面发展、具有创新精神和实践能力的应用型人才。《光明日报》以《为每位学生打造一个出口》为题对学院人才培养工作进行了报道。,我院把实践教学作为人才培养的重要抓手,初步形成了独具特色、行之有效的全程实践教学体系。学院投巨资加强了基础设施建设,开发培育了模拟证券市场、模拟商务谈判、数学建模、 ERP、模拟股市、模拟法庭等几十个深受学生欢迎的实训项目,建立了北京百荣世贸商城、浦发银行、保定长城汽车等百余家实习实训基地。坚持以赛代练,开展了大学生创业设计大赛、网页及动漫设计大赛、计算机调试大赛、计算机程序设计大赛、计算机攒机大赛、电子竞技大赛、英语短剧大赛等竞赛林林总总达40种之多,项目涵盖全院大部分专业。过硬的实践能力使我院学生在河北省和全国一系列重大比赛中不断夺取优异成绩,三年来,先后荣获全国大学生管理决策模拟大赛团体特等奖、第八届“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛网络虚拟运营专项竞赛团体一等奖、全国高等院校企业竞争模拟大赛团体一等奖等国家级荣誉40余项,省级荣誉30余项。《光明日报》以《学生能力"赛"中来》为题对学院实践教学工作进行了报道。,我院坚持以人为本,德育为先,积极探索大学生思想教育的新思路、新途径、新模式,打造了一批富有特色的大学生思政工作品牌,先后荣获全国高校校园文化建设优秀成果三等奖、全国高校德育创新优秀研究成果二等奖、河北省思想政治工作创新案例一等奖等荣誉称号。全院学生价值观念积极,学习态度端正,生活方式健康,涌现出了以不顾安危、勇救六人的 “河北省见义勇为十大英雄”郝占辰等为代表的一大批优秀学生,中国教育报、中国青年报、人民网、中国青年网、中国大学生在线、河北日报等主流媒体多次对学院的育人工作予以关注。,我院坚持就业工作 “一把手”工程,加强大学生就业指导,完善就业信息网络体系,制定就业工作奖励制度,广泛建立实习、实训基地,积极开展大学生职业生涯规划设计大赛、创新创业大赛等丰富多彩的实践活动。同时,把扶持毕业生创业作为促进就业的重要手段,努力在以创业促就业上取得新突破,2012年,在河北省首届大学生“十大创业之星”评选中,我院学生张腾飞、商园鹏双双入选。在全院上下的共同努力下,我院的就业工作取得可喜成绩,2012年,我院被评为河北省示范性就业指导中心,毕业生的就业数量和质量保持良好态势,连续四年就业率保持在95%左右,考研录取率长期稳定在30%左右。每年都有一批毕业生考取公务员、选调生,或进入大型企业、金融机构工作。广大校友在各自岗位上表现突出,深受用人单位的欢迎和好评,为国家和地方经济社会做出了积极的贡献。
其他信息:高考过后就是填报志愿,有许多人从重要性上将其称之为第二次高考。还有更多的过来人坦言“考得好不如报得好”,每个想要报考河北经贸大学同学和家长一定都想要了解河北经贸大学怎么样和河北经贸大学好不好就成了广大考生和家长朋友十分关心的问题。下面是根据多方面资源信息整理的有关河北经贸大学的评价,相信您看完以下评价,心里一定有数了。 河北经贸大学简介 河北经贸大学是河北省重点建设的骨干大学,是一所以经济学、管理学、法学为主,兼有文学、理学、工学和艺术学的多学科财经类大学。学校位于滹沱河畔,占地3000余亩,绿化面积达40%以上,被誉为“花园式”校园。学校分北、南、西三个校区办学,校本部设在北校区,主要举办本科、研究生和留学生教育,南、西校区为独立二级学院——经济管理学院。
创建时间 学校类型 学科类型 隶属单位
1968年 公立 财经 河北省人民政府 河北经贸大学师哥师姐说 让我们先来看看大家对河北经贸大学的好评吧! 1、好评校园风景还不错,尤其是北校区的景色更是迷人啊,,号称河北最漂亮的大学之一北校区的图书馆尤为壮观,,藏书丰富,个类的书都有 2、好评会计是经管最好的专业,学习气氛还可以,考研的挺多的,师资也大部分是本部的老师,这点你放心,盖得什么章不太清楚 3、好评河北经贸大学在河北省是一所不错的经济管理类学校,它的经济管理专业相当不错,师资力量也是很好的,至于中国语言文学这个专业虽然在经贸大学不是强项专业,但是河北经贸大学的校碑不错,相信你在这个学校也是可以学到很多东西的,建议你在分数允许的条件下报考河北经贸大学,她是一所不错的学校,起码我是这样认为的,因为我本人就是河北经贸大学的毕业生 4、好评我就是河北经贸大学的1、专业方面,金融,会计专业都是炙手可热的,出来后很好就业,经贸的关于经济方面的专业一般都还行2、学校环境方面,环境优美,在河北省来说是很好的了3、顺便提一下,学校女生很多,那女比例3:74、学校排名在河北省也算可以吧,这里有好多优秀的学长们,学校社团活动也很丰富多彩,各色社团 5、好评河北经贸在河北省还是很好地,比较好的专业是会计,国贸,金融,法律也不错就是就业差点,今年财税也升一本了 6、好评省内算不错的了吧财经类院校财经类全国排名第19全部排名就很靠后了估计100多了吧,因为立刻院校太多了学校强悍的专业是会计和金融,就业率都非常高的本部在石家庄北郊区,因为新校区嘛,校园算是最大的了,有省最大的财经类图书馆,周边环境不错,大片的果园和太平河公园(很大的一条人工河)就是一放假太荒凉了学校很大,一般人都买自行车,5个教学楼,22个宿舍楼,两个...更多省内算不错的了吧财经类院校财经类全国排名第19全部排名就很靠后了估计100多了吧,因为立刻院校太多了学校强悍的专业是会计和金融,就业率都非常高的本部在石家庄北郊区,因为新校区嘛,校园算是最大的了,有省最大的财经类图书馆,周边环境不错,大片的果园和太平河公园(很大的一条人工河)就是一放假太荒凉了学校很大,一般人都买自行车,5个教学楼,22个宿舍楼,两个图书馆(一新一旧),两个大操场,轮滑场,乒乓球场,排球场,室内场馆,还有十个左右的篮球场以上都是校本部的情况,南校区和西校区在桥西区红旗大街那边,那里还比较繁华,三本和专科都在那里总的来说还可以吧,刚毕业都母校也不知说什么好了既爱又恨吧 7、好评校园很大很漂亮,硬件条件还可以,软件条件还应大大改善如果是求学,不管在哪,关键还是看自己 8、好评我是河北经贸的,总体来说,河北经贸大学算不错的校园占地面积蛮大的,尤其是大一新生会深有体会如果今年来的话,正好赶上60周年校庆,会很幸运学校环境也很不错,绿化啦,新修得人工湖,个人很期待有7个餐厅,伙食质量很不错,价格也很实惠 9、好评河北经贸有几个比较好的专业,譬如会计金融等,这些专业都由以前的二批改为一批了,我学的会计,会计专业师资还是不错的 10、好评经贸在全国来讲只能说是再普通不过了,不过就河北省而言,她还是很棒的国贸、金融、法学、会计都是很好的专业就业面广,前景好而且经贸的学校非常漂亮,有河北省花园学校之称,在石家庄是最漂亮的学校有四个校区,占地三千余亩住宿条件也很好,六人间,有独立卫生间经贸的毕业证还是很好拿的,不论是本科还是专科,考试一般不会很为难人考前稍微复习下老师画的重点就OK啦~可以考虑旁听、或者到时候专接本、自己努力 11、好评不错啊,会计是最好的专业,一般每年分数最高什么国贸啊金融啊法学啊工商啊都还行,都是一本的专业可以考虑下 12、好评你好!河北经贸大学比较好的专业集中在经管类、金融类,比如会计、工商管理等,电气信息类专业属于工科专业,在该校不属于优势专业,就业形势一般!如果是男生还好一些!有问题可以继续问我!! 13、好评学校占地不算大,但是安全,学习氛围也好!经济学中,国际经济与贸易、金融学、保险、会计等专业都不错,前两个相对实力较强!寝室条件不错,800元住宿费是六人间,有阳台和独立卫生间食堂饭菜是最便宜的! 14、好评我是经贸的,经管学院学校很小,跟一般大学比起来挺破的但是教学设备,图书馆挺好如果学经济类管理类,老师很好 15、好评我在北院呢,环境不错,很大,至于师资力量那得看什么专业了,好的专业就和一二本的老师一样,并不是所有的,要想来的话还是来北院吧,不会让你失望的! 16、好评你好!河北经贸大学在河北属于比较不错的大学,经管类、金融类不错,可以考虑会计学、金融学、管理学专业,就业还不错,工作比较好找,目前待遇一般2000+,如果想学以上专业,经贸还是一个不错的选择!!希望对你有帮助!! 接下来再让我们看看大家的吐槽吧! 1、差评河北经贸是不怎么样,不过是拥有河北省所有高校唯一被国家授予国内统一编号的这可是新建的5层巨型图书馆啊学习氛围之浓厚可见一斑河北经贸大学图书馆建筑 2、差评采用国家线单科不是很难专业自己学好点吧现在的会计硕士学科搞的不错,万一读不了学术类的也可以退而求其次啊,好好复习就是了 3、差评北院的,是两年前的新宿舍楼,有电扇,电脑桌,没有独立卫生间 4、差评谢谢啦~~是数一数二的专业了你很幸运大系干啥都不吃亏具体的你到学校网站上看吧太多了好好学习出色的话毕业找工作不难 5、差评校本部是北校区吧图书馆现在有一个是新盖的(其实盖了很多年,就是不久前才盖成)在北三教边上算是经贸为数不多的家产之一5层楼环境挺不错的启用刚一年什么都很崭新很干净设施也算齐全就是书还没能把那么大的图书馆装满至于怎么样我个人认为还是挺不错的恩大家都觉得挺不错的2010年以前有两个一个是图书馆(现在应该还能看到,在一教边上,现在已经变成卡务中心和大学...更多 6、差评在石家庄,不过学校很一般,建议去湖北经济大学 7、差评学院比较旧(音乐系)全是小平房(美术)还好宿舍还行六人一间公用厕所阳台挺干净有800的有500的不一样了我说的是500,800的有独立卫生间阳台 8、差评不远,日租房质量很不好老船长环境好但是隔音效果不好 9、差评宿舍条件太差了,没有卫生间,8人一间,房间很小,本三的学院热水还要钱,黑! 10、差评住宿的话,有六人一间的的,也有八人一间的,新生来的话,应该是住旧楼吧,目前只有一栋是新的空着的,还是刚建好的!周边环境……很荒凉,很偏僻,周围都是地,就学校边上有店,不过也能满足大家的需求了!希望对你有帮助哦! 河北经贸大学历年排名 河北经贸大学历年排名表
年度 全国排名 省内排名 分类 分类排名 总分
2016 301 9 财经 23 61.09 2015 291 9 财经 22 61.13 2014 318 10 财经 19 61.58 2013 327 10 财经 20 60.22 2012 352 10 财经 20 0.35
企业工会的工作总结
集团公司工会在党委和上级工会的领导下,以“三个代表”重要思想和党的十七届四中全会精神为指导,全面……
20xx年上半年,集团公司工会在党委和上级工会的领导下,以“三个代表”重要思想和党的十六届三中全会精神为指导,全面贯彻落实全总十四大会议精神,紧紧围绕全年党委和行政工作目标,结合工会自身特点,充分调动职工的聪明才智,开拓进取、与时俱进,强化自身建设,突出维权、参与、创新职能,推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进集团经济发展,增强企业凝聚力和战斗力,为集团公司上半年实现时间任务“双过半”作出了应有贡献。
一、加强政治理论学习提高工会干部素质
集团公司工会以《浦房集团报》、集团网站为载体,加强信息交流、理论传播、经验推广,加大与基层工会的联系,提高工会干部工作技能;组织基层工会干部参与市总工会、市房地资源局、浦发集团工会举办的《工会法》、《劳动法》、《企业法》及财务、经审、法律等业务培训,加快工会干部理论化、知识化、专业化进程,提高实际操作能力;通过中心组学习、工会干部理论学习、工会小组读书活动等形式,深入学习“三个代表”重要思想、十六届三中全会精神和全总十四大会议精神,进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识,提高工会干部综合素质。
二、加强工会自身建设推进工作技能提高
集团公司工会以群众化、民主化、法制化为目标,推进工会自身建设,健全完善各项规章制度,提高干部工作水平,做到工作有计划、有目标、有总结、有考核。集团公司工会年初与15家基层工会签订了XX年工会工作目标责任书。责任书以基层工会实际情况为基础,针对性强,重点突出,利于基层工会发挥优势,改进不足,创造性地开展工作;规范职代会预申报、评估等制度,定期召开工会主席、工会委员会议,研究探讨新情况、新问题;开展红旗工会、优秀工会工作者评选。
集团公司、欣达房产服务公司、新川物业公司、振南物业公司、潍坊物业公司等5家单位工会被评为浦发集团红旗工会,曹恩翔、肖炯等4人被评为浦发集团优秀工会工作者;认真做好新区先进生产者评选申报工作,上钢物业公司张小凤获得新区先进生产者称号;做好工会换届选举工作。振南物业公司、豪狮公司、公房公司等3家工会举行了换届选举;集团物业公司完成了工会组建工作,新川物业公司调整充实了工会委员;在集团网站开通工会之窗网页。通过工会新闻、自身建设、民主管理、权益保障、政策法规、职工园地等七大板块,开辟信息传递新渠道,提高工作效率;完成工会财务、工会报表等基础管理工作。
三、深化企务公开工作促进集团民主管理
职代会是深化企务公开工作、加强企业民主管理的有效手段。上半年,集团公司工会以加强制度化、规范化建设为抓手,充分发挥职代会民主管理、民主监督职能,建立上情下达、下情上递的信息管理机制。以职代会为载体,拓宽民主参与渠道,及时反映职工心声,调动职工的积极性和创造性,为领导了解民情、职工参与企业管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台;加强集体合同管理。集团公司工会在拟订集团集体合同,并征求行政和基层工会主席意见的基础上,加强了基层单位集体合同、劳动合同签订和履约情况的监管。目前市东大楼设备公司和振南、北房物业公司等单位完成了集体合同续订工作;参加浦发集团职工董监事培训,加深对职工董监事的监管职责、工作方法等的认识,推动企业民主管理。
四、积极参与行风建设提升物业管理水平
上半年,集团公司工会积极协同行风办公室等部门参与物业管理行风建设工作。以聘请专家授课、编写案例分析、举行破解难题研讨会、实施小区经济核算等方式,提高小区经理素质和管理能力,将物业管理规范变为员工自觉行为,促进物业管理全方位、高起点;利用《浦房集团报》宣传企业形象;加强与街镇、居委、业委会、房产办事处沟通,主动走访居民,虚心听取意见,提高服务质量。上半年配合有关部门走访了街镇、居委、房产办事处、业委会、人大代表、政协委员、社会知名人士等700多次,发放行风征询单1万多份;建立行风建设“责任金”制度,实施行风建设考核奖惩办法,聘请行风建设监督员。
集团公司系统共聘请169名行风监督员,定期深入到191个居住小区,对行风建设工作进行暗访。以抽样调查、召开座谈会、走访服务对象等多种形式听取居民意见,做到即知即改;推出便民服务新举措。公开承诺在浦东街道地区实行电梯关人半小时到现场,便民急修1小时到现场;向24万户居民发放便民服务卡,在9450个楼道口安装维修服务便民牌和广告纸收集箱;开展物业管理优质服务竞赛,推行物业管理文明用语,举办十大服务明星评选,举行集中设摊服务,组织行风建设系列讨论,促使行风建设目标更明确、管理更规范、工作更到位、措施更扎实、作风更深入,切实解决“维修不及时、服务不到位、收费不规范”问题。上半年收到居民表扬信、锦旗300多件,在《新民晚报》、《劳动报》和电台、电视台等本市和全国媒体发表各类文章30余篇,受到社会各界及居民的广泛好评。
五、参与企业经济建设发挥桥梁纽带作用
集团公司工会积极参与各项经济工作,围绕稳定与发展,发挥工会桥梁纽带作用,开展“危机在哪里”大讨论。通过讨论,分析原因,使广大职工正视集团公司存在的问题和困难,树立危机、竞争意识,转变工作态度,激发职工的聪明才智,为集团公司持续、稳定发展寻找对策,为企业领导决策提供依据,使集团更好地抓住机遇,迎接挑战;开展献计献策活动,印发《关于开展为集团发展献计献策活动的通知》,挖掘职工潜能,群策群力,广纳良言,为企业发展征集好建议、好点子,推动集团公司持续健康发展。
六、开展职工培训工作提高企业竞争能力
为增强职工市场适应能力和企业核心竞争力,集团公司工会结合行风建设工作,加大职工培训力度,在精心调研、听取各方意见的基础上,出台XX年岗位培训计划。培训计划从指导思想、培训目的、培训内容、培训要求等方面进行规范、健全集团公司职工培训工作,使企业培训工作制度化、系统化、层次化、合理化,激发职工学技术、钻业务的积极性,激励职工岗位成才,增加职工的归属感和对企业的忠诚度;选拨工作能力强、业务水平好、年纪轻的优秀人才参加工商管理、项目经理等培训,为集团公司发展储备高素质、懂管理、善经营后备人才。
欣达房产服务公司、高桥物业公司等单位根据实际,通过学习园地、黑板报、征文评选、演讲比赛、专题研究等形式,开展职工读书活动,增强职工学习意识。上半年共有2500人次参与人事财务、物业管理、安全生产等39个项目的培训。配合物业管理行风建设、重点实事立功竞赛活动,开展以行风建设、旧改动迁、旧房整治等为主题的实事立功竞赛和便民设摊服务,共有1500人次参与,提高了员工素质,树立了集团品牌形象。集团动拆迁公司在周浦文馨苑二期基地开展“学法规、比速度、赶先进、帮后进、超质量”立功竞赛活动,弘扬先进,加强协作;振南物业公司开展“租金收缴标兵”、“窗口服务先进个人”、“内勤最佳能手”等评选活动,调动职工积极性;潍坊、新川、上钢物业公司等单位开展便民、为民设摊服务,得到小区居民和居委会的好评。
七、做好扶贫帮困工作解除职工后顾之忧
年初,集团公司工会开展了一年一度的“一日捐”活动,共募集捐款13915元,全部款项列入集团帮困基金,专款专用,以解职工燃眉之急;与18位帮困对象结成对子,建立帮困结对卡,进行定期补助,并对有特殊困难和临时困难的`职工进行一次性帮困。上半年,集团公司工会共帮困和慰问患病职工45人次,发放帮困金13000多元;建立帮困助学基金,帮助困难职工子女完成学业,解除职工后顾之忧;做好“六一”儿童节、“三八”妇女节的节日慰问工作,将组织的温暖送到职工心坎。
八、加强企业文化建设展示企业品牌形象
上半年,集团公司以成立8周年为契机,以深入开展行风建设为突破口,以《浦房集团报》、《劳动报》等新闻媒体为载体,通过丰富多彩的企业文化推广活动,加大企业品牌文化宣传,提升集团房地产、物业管理品牌的市场知名度,收到明显成效。举办庆祝集团成立8周年职工合唱比赛,参赛的15支歌队的300多名职工欢聚一堂,精神饱满、激情满怀地演唱了一首首突出主旋律、弘扬企业精神的合唱歌曲,特别是上钢物业公司职工自己创作的《上钢物业公司之歌》、《给您一个温馨的家》更是博得了场内观众和评委的好评。
职工们热情称赞比赛凝聚了团队精神,增强了企业战斗力;举行职工自行车比赛,160名参赛选手在女子双人、男子双人、混合双人等3个项目中你追我赶、争分夺秒,展示了职工奋发向上的精神风貌;组织30多名男女运动员参加浦发集团首届职工健身运动会。参赛运动员本着“参与、交流、切磋、学习”的宗旨,发扬勇于拼搏的精神,参加了篮球、羽毛球等全部6个项目的比赛,夺得篮球、保龄球比赛第3名,团体总分名列第五,并荣获优秀组织奖、优秀承办单位奖;组织40多名职工参加庆祝浦东开发开放14周年中外知名企业职工团队建设展示、“爱心在浦东”万人慈善募捐长跑、“浦发集团辉煌的5年”文艺演出、浦发集团网页设计比赛等活动,体现职工良好的团队合作精神,展示了企业形象和文化;以物业管理行风建设为突破口,以《浦房集团报》、企业网站、盛世天地别墅三期开盘广告为依托,加大企业品牌文化宣传,并通过《新民晚报》、《劳动报》、《新闻晨报》、《房地产时报》、《上海住宅》、《新区周报》和上海电视台、新区有线电视台等新闻媒体,宣传行风建设成果、房地产盛世品牌、给您一个温馨的家的服务文化,提升了集团品牌文化的社会影响,扩大了市场知名度。
问问支付宝上的信用卡卡号总是说请填写您正确的信用卡卡号是什么意思
有以下几种情况:
(1)看您的支付宝是与哪张信用卡绑定的,就要输入该卡号;
(2)另外支付宝每两年必须到银行重新办理的,不然就用不了;
(3)如果还不能解决,就只能到银行咨询了,到银行可以办理将多张信用卡绑定到同一个支付宝,不过要20块的绑定费!
呵呵,,,不知道能不能帮倒忙。
德安东尼,如何面对休城新的风暴?
休斯顿火箭队因为总经理莫雷的不当言论而陷入了舆论漩涡和风口浪尖,球队的公关必将为此忙的焦头烂额,但是对于球队主教练德安东尼来说,毕竟不是出于风暴的中心,其主要职责是带领好球队打好比赛,取得优异成绩,向总冠军发起冲击,对于总经理莫雷给球队造成的风暴,大可置之不理,做好教练的本职工作,在现有人员配置下磨合好球队,向奥布莱恩杯发起冲击。
首先,现在摆在德安东尼教练面前最大的问题就是新赛季球队的磨合问题,由于在休赛期火箭队进行了人员的调整,送走了保罗,迎来了威少,球队面临着新的人员调整。相比较保罗来说,威少更年轻,球场数据更爆炸,但是这一切都是建立在雷霆队时期,那个时候的威少是球队绝对的头牌,拥有无限开火权,才能保证连续三个赛季完成三双这样前无古人,恐怕也后无来者的壮举。但是来到火箭之后,球队有哈登的存在,这势必会对威少的球权进行瓜分,球队两个顶级巨星都需要有球在手,如何分配好球权问题,将是新赛季摆在德安东尼面前第一个难题,是否能够很好的完成哈登和威少同时在场的球权分配,将是决定其新赛季火箭队成绩以及自己教练位置的关键一步。哈登和威少合体之后,虽然在后场的实力提升了一个档次,处理好双方的球风协调,以及化学反应都还需要经过球场上见真章。第一要处理的就是哈登和威少的新“王炸组合”的化学反应。
其次,就是哈登和威少的新“王炸组合”如何和球队其他球员很好的融合也是一个问题,毕竟保罗的存在,可以更多的去打无球,对球权的占用肯定不会有威少那么多,在新的赛季,预计火箭队的首发将是威少、哈登、卡佩拉、塔克、戈登,在主体阵容不变,将保罗替换成威少,重新磨合队员之间的默契和化学反应,将是决定火箭队是否能在竞争激烈的西部杀出一条血路来的另一关键,所以德安东尼教练第二个需要处理的是休斯顿火箭队整体球队的磨合和化学反应。
最后,摆在德安东尼教练面前的就是如何处理好球队面临当前舆论风波的心态问题。新赛季马上就要开始了,然而球队却陷入了舆论漩涡,球员势必也会牵连其中,心态和训练状态多多少少也会受到一些影响。因此,如何和球员进行沟通,让其必开媒体的长枪短炮,必开不必要的媒体追问,是德安东尼教练需要去处理的。让球员全身心的投入到训练和比赛中去,拿出最好的训练状态和训练成果去迎接新的赛季和漫长的常规赛,保证球员的 健康 ,或许是德安东尼教练需要关心的。毕竟今年的火箭队是冲着总冠军出发的,不能因为莫雷事件影响到球员的状态,让球场外的风波带到球场上来。因此,帮助球员调整好心态面对新赛季,并在漫长的82场常规赛保证全员 健康 ,顺利进入季后赛向总冠军发起冲击,将是德安东尼最后需要做的,也是长期需要做的工作。
总之,德安东尼作为NBA的资深教练和最佳教练,相信他一定可以很好的分清楚分内和分外的事情,知道自己的职责是什么,不被外界所干扰,带领火箭队在新赛季向总冠军发起冲击,圆了自己作为教练带领球队获得总冠军的梦想。
休斯顿的新风暴,想必大家都知道是总经理的错误言论造成严重后果,现在已经让休斯顿遭遇了中国球迷和赞助商以及官方媒体的集体声讨,因此这样的大风暴对于休斯顿的整体运营来说无疑是非常难受的,最起码老板会考虑自己的收入问题!!但是话又说回来,再大的风暴对于球队的正常比赛没太大的影响。
现在的火箭队,阵容基本上已经整合完毕,新赛季的引援基本上结束了,而在此前进行的几场季前赛可以看出来,火箭队的整体配合还是比较默契的,最起码现在看来,球队队员的配合没啥大问题,新赛季开打之后,阵容磨合问题应该能够解决。
对于德安东尼来说,现在的首要问题还是威少和球队的配合,威少现在依然没有和球队进行合体比赛,因此新赛季如何将威少融入到球队才是关键的因素,而在锋线的调配人手上,上戈登继续打三后卫,还是上豪斯,增加锋线高度是两难的选择,这些才是德帅需要考虑的事情。如果需要继续引援,那么现阶段可以和老板或总经理直接对接,而不需要牵涉其他事情。
俗话说, 体育 无关别的事情, 体育 无国界,这话不假,对于德帅和火箭队队员来说,他们不需要考虑由于休斯顿风暴带来的影响,他们关心的只是各自的言行就够了,不要在这件事情上发表太多的评论,专心比赛就够了,对于德帅和球员来说,影响他们的可能性不大,毕竟他们真正需要面对的不是中国球迷,而是常规赛、季后赛,至于风暴如何解决,就看休斯顿公关团队和联盟的决定了。
体育 是 体育 ,政治是政治,是天真者的言论。
在人类有组织的生活方式下,一切都与政治相关。 体育 有时作为门面工程,不仅相关,而且是必然要维护政治利益的。
莫雷事件,反映的是美国对中国的整体看法,这样的事件不是独立的,与“贸易战”,“华为事件”类似性质。考虑到我们国家从深重的 历史 灾难中走出来,经历了人类史上的巨大苦难,所以对于这样的事,我们必须抗争,坚决反对!
这是最为基本的原则和坚持,是一切商业交流和合作的基础。
不能让国外势力、团体或者个人,随意、任意、无休止地评论我们的基本国家利益,要知道,有的“港独”分子竟然还在美国活动!
美国人有美国人的自由,中国人有中国人的主权,神圣不可侵犯!不管出于言论自由还是你所谓的文化自由,说那个就不对!我方有权利有理由终止任何合作,提出严正交涉!
NBA发文,似乎不会对莫雷做出处理,莫雷也想降低这件事的影响,不过难度很大。在这件事上,他们或许认为,谈香港,和谈叙利亚、伊拉克等没什么区别。
但是中国不同。
篮球,在中国也有肥沃的土壤,满满的热情,纯粹抵制NBA对我们发展不利。虽然在某种程度上,这对我们自身的篮球,或许也是一个契机。
莫雷的轻易言论,伤害的人和利益太多了!
这真是因为一个人不聪明,殃祸成千上万人的典型案例。在篮球界,希望每个运动员和工作者,都能和勒布朗-詹姆斯一样精于世故。
曝光减少之后,球队一定受到影响,但不清楚具体影响有多大。从德安东尼最近的消息来看,他并不太会使用威少。
还是有很多人喜欢哈登和威少的,德安东尼的尝试不会被中国球迷看到了,中国球迷也不在乎了,以后那支球队就在美国自己玩自己的了。
对于德安东尼来说,使用不好哈登和威少,同样很快被解雇。
所以,他应该先关心一下他的帅位。
莫雷倒台了,随他建立的篮球哲学会一并倒台,覆巢之下,安有完卵?
对于休斯敦来说,官方必须有明确回复,拖泥带水两头讨好已经注定不可能了,莫雷看似精明,可脑子短路,估计火箭队的老板心里早都骂过莫雷千万遍了,估计肖华也如此,事如此,我们对NBA不要有任何幻想,指望他们有实质的处理,观其行最重要,至于德安东尼,他沉默就好,没有NBA,我们生活照就。
都说 体育 无关政治,但这一回可以很明确的说,莫雷所引发的风波已经不仅仅是 体育 了,这已经牵扯到两个国家的文化,政治等多个方面时,现在的NBA和萧华已经成了里外不是人。而在美国国内,除了美国杨毅外,几乎所有美国媒体都站队莫雷,连公开道歉的哈登已经快要被美国国内骂之时,不光火箭队会遭到来自中国的无限期封杀,姚明这个火箭名宿和火箭被推向了对立面,当外交部已经对央视暂停转播NBA做出回应,央视、人民日报、新华社等官媒纷纷发声的背景下,除非NBA官方和火箭官方公开道歉,且莫雷被辞退,否则新赛季我们是无法通过国内的平台观看到NBA的,或许斯特恩30年前辛苦打开,并苦心经营了多年的中国市场,从此毁于一旦。
对于NBA,对于火箭来说,新的风暴已经来了;但是这个风暴,我不认为莫雷只是无心之说,更不认为这是美国人的言论自由所导致的,而这背后或许是一场阴谋。
火箭在中国现在确实是遭遇到了不小的风波,他们的市场价值以及整个NBA的市场价值都受到极大的损失;但这个风波,跟哈登没有关系,跟威少,跟卡佩拉们,以及球队主帅德安东尼都没有关系。相反哈登和威少,很可能会因为莫雷的不当言论,影响到他们的市场价值,他们也是受害者。至于薯片哥德安东尼,他还是会继续研究他的炮轰体系,他需要考虑的是如何让威少融入,如何带队拿总冠军;接下来不管火箭和NBA在中国苦心经营的市场会不会完全丢掉,他们在中国的形象会不会一落千丈,这对德安东尼不会有半毛钱的影响。
至于莫雷,最后只想送给他一句话,世间万事万物皆有因果;善有善报,恶有恶报,不是不报,时候未到,时候一到,一切全报。
深深地记得,当年中美关系回暖时的介质是什么:乒乓球。当中美两国在比赛后发出善意的信号后,中国***马上就领悟到美国人的想法,及时发出邀请,请美国乒乓球队到中国来访问,打开了双方从 体育 交流再到其他交流,再到建交的一系列壁垒。
一个小球打开了中美两个大国多年对峙的大门,让两国走到了今天。而当年姚明加入NBA,更是让我们国人通过姚明所在的休期敦火箭队了解美国的职业篮球,了解了更多的球星。
我也是在那时知道了乔丹、皮蓬、奥尼尔等等黑人巨星,顺带着观看了他们参加的奥运会,成为他们的忠实球迷。
从2000年开始,我们国家的经济开始腾飞,发展如日中天,世界各国的 体育 赛事开始把我们当作一个重要的市场,NBA也走进了我们的 体育 频道。NBA球星、球队开始到中国比赛、访问,感受到中国人对于篮球的无比热爱。
此事火箭队总经理莫雷的一番言论,对我们这些球迷如同当头棒喝、猛然警醒,原来在NBA的人当中,他们不只热爱篮球、打篮球,还有一众人等类似于美国影星李察.基尔一样,在意识形态的深处藏着的影子,他们代表了一小部分美国人的真实想法,干涉我国内政的心不。
球队的总经理,是拿工资的工薪阶层。负责球队的整体运营,由NBA董事会来决定他的去留,而NBA董事会由各球队老板组成,因此,他的职权来说,又大又不大。至于说火箭队的总教练德安东尼主要是负责球队的训练、比赛的。如果他带队战绩不好时,作为总经理的莫雷可以炒教练的。
所以,在这次风暴中,德安东尼只管干好他的工作,莫雷的处理只能由NBA董事会来决定了。
现在,NBA上层没有发声,但后果已经显现,中国一系列的反应包括李宁品牌、浦发银行取消合作,央视 体育 频道、腾讯网等不再合作或转播,马上要失去中国市场的NBA不抓紧止血,恐怕会失去的更多。
中国人不惹事,但中国人从不怕事。我们在维护国家主权方面,从来都是不屈服于任何外来压力的。
他有言论自由我们不干涉,我们只是做我们觉得应该做的事,我们抵制他是我们的自由,各有各自由,我们没必要跟他们扯皮,做我们认为中国人应该做的事。该抵制就抵制,该断则断,毫不预豫。赞
为什么现在小牛队叫马赛克?
不是小牛队叫马赛克队,是火箭队叫马赛克队。
火箭队之所以被称之为“马赛克球队”是因为当年由于莫雷发表了不当言论,因此火箭队被我国全网封锁。网上甚至不予显示火箭这个队名,于是休斯顿球队五花八门的外号由此应运而生,其中就包括“马赛克球队”。
扩展资料
莫雷的事件
2019年10月5日,达雷尔 ·莫雷在其推特上发布了一张,内容是“为自由而战,和香港在一起”,意在为香港暴徒们张目,旋即遭中国球迷炮轰。莫雷不得不删去此图,换上了另一张“东京已醒”的照片。
火箭队老板菲尔蒂塔5日也紧急发布推特澄清:莫雷不代表火箭队。“听着?莫雷不能代表休斯顿火箭队。我们来东京参加比赛是为了更好地推广NBA全球化,我们并不是政治组织。”
2019年10月6日,中国篮球协会对该事件作出回应,表示将暂停与NBA休斯顿火箭队俱乐部的交流合作事宜,腾讯体育、浦发银行、李宁、央视体育频道等陆续宣布暂停或中止与休斯顿火箭队相关合作。中国驻休斯敦总领馆已经向火箭队提出严正交涉。
百度百科—达雷尔·莫雷
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